• 社區媒體優勢合集12篇

    時間:2024-02-08 14:59:44

    社區媒體優勢

    社區媒體優勢篇1

    一、社區媒體概念

    目前“社區媒體”一名分別被冠予兩種不同的媒體形式,一種是基于互聯網技術的,以NSN平臺、BBS論壇、貼吧、公告欄、群組討論、個人空間、無線增值服務等形式為載體的網絡媒體形式,也可稱為網絡社區媒體。另一種社區媒體(Community Media)是指根植于現實生活中的社區內,并已形成網絡化布局的新媒體形式。按其社區屬性可分為生活社區、商務社區和校園社區三大類。生活社區媒體分布于住宅小區及商住樓的住宅區域;商務社區媒體分布于寫字樓、酒店、健身會所、商場超市(各類大賣場)、醫院、醫藥連鎖店、高爾夫會所及娛樂場所等地;校園社區媒體主要分布于各高等院校。其中以樓宇為分布點社區媒體也可稱為樓宇媒體。本文將對第二種媒體形式中針對住宅小區的部分進行分析和闡述。

    二、社區媒體概況

    自2003年分眾傳媒橫空出世,以“無聊時間開發”的媒體定位,對受眾身邊可能存在的所有廣告位置及時間進行深度挖掘,吸引了無數受眾眼球以來,社區媒體這一形式已如火如荼的在神州大地發展了7年有余。

    與傳統媒體相比,社區媒體能明確對受眾進行細分。根據各社區不同的業態、人群基礎數據、變量數據等全方位數據所建立的細分化數據庫能精確劃分各階層受眾,使分類信息高效命中目標受眾。此外,與傳統媒體相比,社區媒體更是廣告主們“物美廉價”的投放渠道選擇,同地域同時間段的廣告價格社區媒體往往是傳統媒體的幾分之一甚至幾十分之一。因此社區媒體成為市場最看好的新媒體形式,“分眾營銷”的價值被無數精明的商人一次次的以不同形式全方位開發,得到一輪輪風投的親賴。一時間,這個入行技術門檻低、資金門檻高的行業以各種意想不到的表現形式在大眾的身邊遍地開花。

    2008年底新浪高調收購分眾主要的戶外媒體資產最后卻令人大跌眼鏡的未成功這一事件,讓原本光芒萬丈的社區媒體開始走下神壇。這次事件本是另一眾傳媒人心潮澎湃的國內跨領域媒體融合大事件,雖最后官方說辭是反壟斷的審核未通過,但分眾傳媒所率領的社區媒體產業中負面的消息也因此慢慢浮現。年報贏利的下滑、大舉擴張兼并的停止、不良資產的剝離、集體跳水式降薪等等都在忽明忽晦的預示著這個產業瓶頸的到來,或至少曝露出目前產業運作模式中的缺陷。

    市場監測機構(CMMS)的2010年度新媒體趨勢報告顯示,媒體受眾將在新媒體快速發展中被分流,廣告市場也將隨之改變,明年在傳統電視廣告市場,將有100億元流向新媒體。由此,2010年廣告投放格局又必將是群雄逐鹿的一年。平面媒體、戶外數字媒體等各種形式的新媒體都將迎來新機會。社區媒體如何在變化的市場中找準自己的定,以求分一杯羹甚至站住一壁江山?筆者希望通過對目前市場中主要的社區媒體形式及其有代表性的品牌進行分析,以求找到產業發展的可行模式和方向。

    三、社區媒體形式簡析

    以媒體形式區分社區媒體可分為平面媒體、視頻媒體、互動媒體三大類型。這種分類的目的是為能較為全面的概括社區媒體的各類型,而非針對媒體產品功能性特點所作的分類。

    1.社區平面媒體。指以電梯轎廂海報、感應燈箱廂、多功能海報欄、多功能廣告燈箱為主的新媒體形式。較有知名度的社區平面媒體有現已被分眾收購的框架傳媒(電梯轎廂海報)、窗外傳媒(戶外滅蚊燈燈箱)、中社通傳媒(戶外宣傳欄)等。以下是平面社區媒體各種形式的優勢及劣勢。

    (1)電梯轎廂海報優勢:①通常位于強迫收視區域,曝光率高,受眾到達率較高。②屬于“無聊時間”開發的廣告類型,確實抓住受眾的等候心態,保證到達率。③制作成本相對較低,因此得以借助資本迅速擴張,易形成規模效應,形成更深入的分眾方案,已成為較為成熟的廣告平。④作為廣告載體更換相對便捷,能適應廣告周期較短的廣告內容,有更大的銷售對象。

    (2)電梯轎廂海報劣勢:①由于無實用功能,純粹的廣告平臺容易引起業主的反感。②靜態的視效長期放置,受眾易產生忽視,以至到達率流。③相對傳統媒體,很難準確監測廣告效果。

    (3)多功能燈箱、海報欄、宣傳欄優勢:①具有一定的實用功能,提升受眾好感度。②能一次性傳遞較大信息量,媒體功能性較強。③滾動的靜態畫面,或有燈光作為吸引方式的靜態畫面較易受到受眾的注意,有助到達率的提升。

    (4)多功能燈箱、海報欄、宣傳欄劣勢:①制作、維修成本相對較高。②并非位于強迫收視區域,且非無聊時間可接受的信息,因此受眾到達率相對較低。③信息更新方式較復雜,不便于短期廣告的運作。④相對傳統媒體,很難準確監測廣告效果。

    傳統社區宣傳欄和感應燈箱的優劣勢與多功能宣傳欄基本相同,但由于沒有燈光的吸引,到達率更低。不過相應的制作成本及更換成本也較低。

    2.社區視頻媒體。是指安裝在各中高檔社區中公共區域的視頻媒體。該媒體內容由信息提供商統一控制的,并普遍以液晶電視(LED顯示屏)為載體形式。社區視頻媒體的信息傳輸,一般采用更換DVD碟片或網絡系統傳輸兩種方式。其中網絡亦分為有線網絡和無線網絡2種類型。分眾傳媒就是社區視頻類的典型企業。

    (1)社區視頻媒體的優勢:①作為聲畫齊備的媒體形式,視頻媒體比平面社區媒體更具表現力。就廣告效果而言廣告,其價值在于不僅能提高品牌知名度,更能以其強烈的試聽效果及巨大的信息量改變受眾的品牌認知。②由于液晶電視放置在強制性收視區,因此具有極高的強制性收視效果,曝光率高,受眾到達率較高。③與傳統電視媒體相比,作為唯一的頻道,具有選擇權上的排他性。④由于視頻媒體并非僅播放廣告內容,與平面宣傳欄一樣,有實用性的信息內容,因此更具廣告關注度。⑤屬于“無聊時間”開發的廣告類型,確實抓住受眾的等候心態,進一步保證到達率。⑥廣告更新便捷,能適應廣告周期較短的廣告內容,有更大的銷售對象。

    (2)社區視頻媒體的劣勢:①制作、維修成本高。②由于無實用功能,純粹的廣告平臺容易引起業主的反感。③相對傳統電視媒體,很難準確監測廣告效果。

    社區媒體優勢篇2

    自從網絡媒體開始嶄露頭角,“報網融合”的實踐就沒有停止過,從上線電子版報紙到創辦獨立的新聞網站,再到直接和網媒合作。

    傳統媒體進行報網融合的一個動機是:借助網媒的技術優勢讓報紙上網,在互聯網平臺上和網媒比拼。于是,報紙把自己變成了一個另類的網媒,然后與商業網媒競爭,很難得到實際的競爭優勢。在門戶網站與地方報紙的合作中,前者常常占據主動。網媒沒有采訪權,在內容制作上存在劣勢,于是就通過“報網融合”借力報紙的內容資源開拓地方市場。由于報紙在時效、覆蓋面和接觸成本上都比不過網媒,再加上像騰訊這樣的網站擁有QQ等強勢平臺,報紙除了博得一個創新、轉型的名頭之外,很難得到什么真正的收益。結果就是:網媒借報紙的力量滲透進地方市場,掠奪報紙寶貴的內容資源,蠶食著報紙最堅固的一片陣地。

    報紙總是想學網媒的優點,但是這些優點基本都是媒介形態上的,很難為己所用。拿報網融合來說,報紙上網是為了求時效、信息量和覆蓋面,但是速度再快、信息再全,能比得過門戶網站嗎?報紙應該厘清自己的長處和短處,牢記邯鄲學步的教訓,不要總想著以自己的短處比網媒的長處。

    “大個性”與“小個性”

    我們最終獲知的信息中,究竟有多少是我們真正關心的、和我們確實具有接近性、和我們的切身利益相關?門戶網站可以告訴我們“天下事”,卻難以我們的“身邊事”。

    門戶網站普遍提供定制個性化資訊的服務,并作為網媒的一大亮點和優勢加以宣揚。但事實上,這些個性化服務在多大程度上滿足了受眾的個性化需求呢?我們從網媒得到的個性化信息,大部分都是基于國際、國內、社會等宏觀方面的歸類,可以稱為“大個性”,這種個性化的依據是對網絡媒體已有的分散信息資源的分類整合。假設我們在門戶網站訂閱了“社會新聞”,網站可能會推送一條距離我們數千公里之外的地點發生的事件的報道,因為網站并不知道我們具體的地理位置,也無法在每一個市鎮或社區都捕捉到貼近每一個受眾的相關信息。在同一個時間,我們究竟會更關心我們小區內近期發生的連續盜竊案,還是數千里之外的某人丟失了一只價值不菲的名貴寵物犬呢?

    “大個性”是網媒定義的,這里排除了報紙,因為報紙從未聲稱自己能夠供足夠個性化的服務。但事實上,最有潛力提供個性化信息的,恰恰是報紙。對于一個普通市民來講,“奧巴馬連任美國總統”的新聞很大程度上不如“本地連鎖超市雞蛋降價3角”的消息更有實際價值。門戶網站基本不可能提供類似后者的消息,因為它的覆蓋面太大、受眾太分散,定位很難精確到一個小的區域。

    我們真正所處的、可以接觸到的環境中發生了什么?受眾永遠不可能拒絕這些消息,這就是“小個性”,它的基礎是地理上的接近性。小范圍環境中集中的受眾具有在信息需求上的共性,這部分需求目前并未得到充分滿足,而且這些需求很大程度上在網媒基于“大個性”的信息沖擊下被掩蓋了。

    “內容為王”,受眾的需要決定了什么是最好的內容,在“大個性”領域的競爭相當充分的前提下,基于“小個性”的資訊能夠成為內容競爭的新方向。

    轉型:急不得,緩不得

    對于地方市場,門戶網站早就虎視眈眈,新浪、搜狐在本世紀初的區域化嘗試,就已顯示了網媒進軍地方細分市場的野心,騰訊的“大”系列網站的發展更是在實際地接近這一目標。報紙看起來卻還蒙在鼓里,在對轉型方向的困惑中迷失自我,幻想借助網媒擺脫困境。

    報紙不能急,媒介的發展史已經告訴我們,任何一種新興媒介都沒有帶來舊媒介的消亡,舊媒介總能找到適合自己的生存方式。在門戶網站地方化來勢洶洶的今天,報紙依然頑強地生存著,而且依然擁有在地方市場、區域市場上的優勢。在地方市場中細分再細分,滿足受眾基于“小個性”的需求,做門戶網站做不到的事,苦苦探尋的核心競爭力自然就顯現出來了。

    報紙也緩不得,門戶網站的地方化嘗試已經持續了相當長的時間,報紙在地方市場中的固有優勢也在被蠶食。同時,門戶網站的地方化浪潮也給報紙提供了新啟發:在“做深、做厚、做信息管家”的方向之外,是否還有“做細、做小、做信息居委會”的新理念?

    在美國,除了《紐約時報》、《華爾街日報》等著名大報,還有很多發行量從幾千到數萬不等的社區報。“北美流行一種說法——‘無報不成鎮’,銀行、教堂和報紙是構成當地社區的基本硬件。”①隨著我國城市社區建設步伐的加快,適應本土環境的社區報培植土壤也在不斷發酵,且有一些頗為成功的先例:“2012年5月,上海的《社區晨報》創刊,推出了30余份內容各異的社區報,單期總發行量超過120萬份,投遞3000多個小區。”②總之,往“小”處發展,不失為一條發揮報紙自身優勢的差異化競爭路徑。

    報紙:別丟了主場

    在體育競技中,主場擁有天時、地利、人和的優勢,對報紙和網媒的競爭來說也是如此。那么,報紙的主場在哪?心理學家弗里茨·海德認為:“所有人類都有兩種強烈的動機:需要形成對世界的統一理解、需要控制環境。”③我們想要理解和控制的環境,很大程度上是指我們可見、可感、可觸范圍內的環境,這個區域網媒很難觸及,但地方報紙的集中性優勢可以在這里顯示出來,這個范圍就是報紙的“主場”。

    “小的才是美好的,大了,就稀釋了。”④網媒的優勢在于延展性,報紙的優勢則在于集中性。門戶網站的信息量大、覆蓋面廣,但受眾的分布離散度高。報紙在地方市場這個層面上的“零和博弈”中是占有優勢的:以當地特定文化為環境背景,受眾分布集中、接近性好、忠誠度高,本地商業機構的廣告投放效果較好。如果說互聯網是網媒的主場,地方和社區則是報紙的主場。但是照目前的情況看,報紙在網媒沖擊之下顯然有些慌了手腳,在尋求轉型與出路的焦慮中,連這塊保留地都快要拱手相讓了。

    小 結

    報紙沒有必要因為網媒的來勢洶洶而沮喪和慌張,相反,門戶網站的地方化浪潮為報紙的發展帶來了新的啟發:厘清自己的優點與缺陷,慎重看待“觸網”,牢牢把握住報紙在地方、社區等小范圍區域中的競爭優勢,滿足細分市場中受眾基于“小個性”的需求,報紙依然有其生存的空間和發展的潛力。

    注釋:

    ①辰目:《研究一下“社區報”》[J],《傳媒》,2012年第6期

    ②王僖 趙文竹 王帥軍 王金龍:《無互動,不社區——報紙社區新聞學初探》[J],《青年記者》,2012年12月下

    社區媒體優勢篇3

    少數民族電視媒體的生存狀況如何,從湘西電視臺的分析中可見一斑。

    (一)湘西電視臺基本狀況

    湘西土家族苗族自治州位于湖南的西北區域,屬于少數民族地區。湘西電視臺全稱為湘西自治州廣播電視臺,以全州八縣(市)為傳播區域。其基本狀況可歸納為以下幾個方面。

    第一,地域發展落后。2005年人均GDP為4991元,全州還有相當一部分人群沒有脫貧。

    第二,人員素質低。在職工中,大學文化43人、大專文化56人,然而其中真正受到大學本科相關專業正規教育的卻少之又少。

    第三,體制混雜。財政管理上,職工中有45人的工薪由財政撥款,17名財政差額撥款,而其他人員工資靠臺里自籌資金。可見少數民族電視媒體沒有實現商業運作的目標,管理還無法統一。

    第四,自身創收十分艱難。廣告收入只有在2004年才突破了300萬,同時,外欠債務沉重達600多萬。

    第五,技術設備落后。共有設備30多臺,數字設備和模擬設備并存,線性編輯和非線性編輯共存。

    (二)少數民族地方電視媒體的普遍問題

    把湘西電視臺的生存現狀與其他少數民族地方電視臺的狀態綜合起來看,我國少數民族電視媒體普遍存在以下問題。

    1、整體水平低,傳播效果差

    少數民族地方電視媒體整體水平低包括兩層意思。其一指當地整體經濟、政治、文化發展水平低。其二指少數民族電視媒體自身的水平低。包括自身制播水平、經濟實力(創收能力)、團隊素質、社會影響力等方面。

    2、缺少核心競爭力,受眾覆蓋率低

    很多省級優秀媒體上星之后,少數民族地方受眾選擇的范圍增大,一些更貼近受眾心理的媒體成為各地區受眾的首選。比如湖南衛視已經連續幾年穩坐地方衛視收視之首。而像新疆、寧夏、等等少數民族省級電視臺在全國的受眾覆蓋率就不高。

    3、缺少特色品牌,社會形象塑造不佳

    面臨當前媒體分眾化現象,各電視臺紛紛尋找各自的特色定位,以求在信息資源同一公平的環境中贏得個性的唯一性,在受眾心中獲取不可替代的地位。如湖南電視定位的娛樂頻道,安徽衛視的電視劇頻道等等,這都是順應市場細分的積極現象。

    一方面,少數民族電視媒體沒有以現代的手法發掘民族特色,讓頻道自身變的平庸化。另一方面,少數民族電視媒體沒有成功的塑造社會形象。由于一些優勢媒體的強大攻勢使以少數民族媒體為主的一些弱勢群體產生了一些抵抗心理。對于優勢欄目的單一模仿使得電視媒體欄目形式產生同一化傾向。這樣不僅沒有成功塑造自身的公眾形象,反而讓自己湮沒在優勢媒體之中。

    綜合可見,少數民族地方電視媒體的生存發展不容樂觀。但這并不是表示少數民族地方電視媒體即將被淘汰,相反這是少數民族地方電視媒體與我國大眾傳播乃至世界大眾傳播進程不相協調的表現。

    二、少數民族地方電視媒體生存發展的必要性與可能性

    少數民族地方電視媒體在與優勢媒體的競爭中盡管處于劣勢,但是在整個傳媒事業發展過程與全國社會主義建設中仍然具有重要地位與作用。少數民族地方電視媒體的生存不僅存在必要性,也存在可能性。

    (一)少數民族地方電視媒體的重要地位和作用

    少數民族地區電視媒體是中國廣播電視新聞事業的重要組成部分,它的發展前景的好壞與當地經濟文化的繁榮有著緊密的聯系。

    1、少數民族地方電視媒體是民族地區經濟社會發展的強大動力

    少數民族地區一般地理位置較偏,交通以及自身地理、氣候、環境相對東部發達地區具有劣勢,更需要從資訊方面來彌補交流的滯后。一個地區的發展尤其處于21世紀的新型發展模式當中要想取得較好的戰略發展地位,信息生力軍必須首當其沖。

    2、少數民族地方電視媒體是促進民族地區開放開發,和諧發展的推動器

    在當今仍然以電視媒體為最普及的傳播手段,人們仍然主要通過它來接受自身以及外界經濟,文化等方面的信息。一個發展成功的電視媒體我們可以通過它來實現與外界的互動溝通;感受來自其傳播的人文關懷;吸收地區間的商業信息;展開一系列具有鼓舞性、動員性的宣傳活動。從而達到凝聚當地民心,鼓舞發展態勢,加強地域交流,消除地區、民族間矛盾的作用,也使發展相對落后的少數民族地區能夠緊跟發達地區的步伐,最后實現自我飛躍,迎頭趕上。

    3、少數民族電視媒體是弘揚民族文化的重要平臺

    當今,在歐美文化逐漸成功落戶中國本土之際,我們迫切的需要復興中國的傳統文化,傳承中華民族的優良傳統、人文精神。少數民族電視臺對于自身民族文化起源、發展了解最為深刻全面,有能力且有義務承擔宣傳自身民族文化的主要責任。中國文化的興起當然也包括各民族文化的興起,不僅有利于增強各地區各民族的自豪感和自信心,對于全中華民族都有重要的凝聚作用。

    (二)少數民族地方電視媒體生存發展的有利條件

    少數民族地方電視媒體的有利條件在它的生存發展中同樣表現的很典型,也將是它獲得飛躍的重要支持。

    1、西部大開發的契機

    西部大開發是中國領導人對中國整體發展所作的一項具有深遠意義的科學的長遠規劃;也是振興西部尤其少數民族地區經濟的一個跳板。少數民族地區面臨經濟的復蘇,而地區電視臺在一系列的發展規劃包括經濟政策的、市場的開發,人才的效流中也同時獲得了新的生命力。

    2、信息渠道的唯一性

    在少數民族地區,由于地理環境的局限使得這里的受眾獲取信息的途徑相對于發達地區要少的多。報紙雜志普及率不高,網絡的發展也比較落后,電視相對于廣播更具有視聽優勢。

    3、深厚的本土基礎

    少數民族地方電視媒體占盡了地域受眾的本土優勢。

    第一,地區接近性。少數民族地方電視在區域上相對較具體,目標受眾相對比較集中,受眾比較容易對某一問題及時產生輿論反映,而對于關系自身切身利益的事件、新聞更容易受到吸引產生認同和信任心理。

    第二,民族接近性。少數民族地區顧名思義就是某一少數民族地區的聚居地,在這樣的條件下當地電視媒體應該更容易掌握受眾的喜好,而受眾又更容易對當地媒體的報道產生同一反映因而達到廣泛的影響。

    4、深厚的民族文化底蘊

    各少數民族地區屬于本民族的文化特色都是經過了漫長歲月的沉淀的,這本身就是少數民族區別與其他地區,吸引其他地區的一大特色,也是地方少數民族電視臺可發掘的一個長久資源。

    三、少數民族地方電視媒體謀取生存發展的幾點思考

    雖然少數民族媒體在發展道路上存在很多困難,但是立足自身的優勢,少數民族電視媒體依然擁有極大的生存空間。在這里對于他們的發展有幾點建議。

    (一)以自身社會影響辦臺、擴大市場,爭取政府支持

    首先要切實履行好媒體的社會職責,既要完成好向群眾傳達黨和國家重要信息的任務,同時也要切實為人民服務,從而得到政府和群眾的支持。

    (二)革新觀念、理性經營,決勝媒介市場

    少數民族電視媒體雖是事業單位,但是也必須受市場的主調控,他不僅需要實行行政單位一般管理,還需要對于產業的商業經營,才能緊跟我國當前媒介管理的步伐。

    第一,增加危機感,“逼”出創造力;不能單純依靠政府的扶植,“得過且過”。第二,要滿足市場需求。只有在滿足受眾與社會需求的前提下才有可能實現自身的社會與經濟效益,才能生存下去。第三,調整經營策略,以新聞美學為引導。盡量地吸引受眾的眼球。跟上新世紀電視業的發展水平。

    (三)加強團隊建設,實現人格傳播

    電視媒體中“人”是中間最為活躍的一環。小地方媒體在其他各方面不利的情況下尤其要引進人才。然而自身人員也是可以通過不斷培訓,自我的不斷完善提高自身的素質。

    第一,“麻雀雖小,五臟俱全”。地方少數民族電視臺就是需要這樣辦臺理念,無論哪個人員在自己的崗位上都能很好的發揮作用。如果每個人員都能做到“以一當十”那么就會節省一筆可觀的資金,還能讓整個團隊有朝氣有凝聚力,在長久的發展中利于不敗之地。

    第二,優秀的媒體一般在社會上都有良好的形象、廣泛的媒介的公信力,它包括了觀眾對媒體的滿意度、信任度、忠誠度。而媒介的公信力傳播在相當程度上倚仗于媒介人的人格傳播,具有凝聚力的優秀媒體團隊一般都具有較高的人格感召力直接或間接的影響了受眾。

    (四)借西部大開發之風“乘勢而上

    西部大開發進行的如火如荼,各地方都有了不同程度的開發,吸引了不少開發商的投資。西部這片廣闊的未開發的土地對于開發商來說蘊藏無限商機,地域經濟的發展可作為電視媒體借勢之機。

    (五)從粗放生產向集約生產的過渡

    1、“以巧取勝,四兩撥千金”

    第一,大張旗鼓發展本土化特色。少數民族特色不僅要用而且要大張旗鼓的用。各民族本來就有其瑰麗的民族特色,可以把它變為一個電視臺的個性與氣質貫穿各欄目之中,從而樹立起特色品牌,做到個性吸引。

    第二,面對強敵以柔克剛。比如之前介紹湘西電視臺的一些欄目,如《歡樂湘西》、《法制連線》等,從一些更為容易的欄目入手,借用當地的秀麗的風景進行場外互動,把在當地旅游的游客也請到節目中,可以增強節目的視聽效果,不僅對于當地群眾甚至是地域以外的觀眾也有一定的個性吸引力。在節目內容的編制,播出時段的安排上更趨于合理。在優勢媒體的“虎口”里搶食,穩住受眾,可見特色內容是關鍵。

    2、細節加分,增強受眾期望

    第一,重視觀眾信息反饋,熱情接受來信來電;第二,要注重自身媒體的包裝與宣傳。媒體細節程度注意多少可以看到該媒體的認真細致程度,媒體通過細節可以得到一部分受眾的認可,從而發展懷有期待值的潛在受眾成為固定受眾。

    (六)多渠道傳播,橫向拉網捕捉受眾

    少數民族媒體通過自身建設對受眾的爭取是一種縱向拉網的戰略,同樣還需要通過多種渠道把節目內容成“輻射狀”傳達給受眾,爭取更大的受眾群與更廣大的覆蓋面積。

    目前,很多電視臺都在網上開發了網絡電視,可以直接在網上觀看它們的電視節目。其實這是一種低成本的投入,但是影響很廣泛,也是擴大受眾群體的一條重要途徑。少數民族媒體可以借鑒。

    以上種種分析與建議就是希望為少數民族電視媒體的生存提出切實可行的意見,更期待有朝一日少數民族地方媒體的早日崛起,為少數民族地區的發展做出貢獻。

    參考文獻

    [1]王朝輝,決勝媒體市場[M].北京:新華出版社,2003:24-39.

    [2]胡正榮.媒介的現實與超越[M]北京:廣播學院出版社,2004:109-200.

    [3]趙彥華.媒介市場評價研究[M].北京:新華出版社,2004:20-158.

    [4]唐弦.解讀受從[M].海南:海南出版社,2002:99-107

    [5]丁柏銓,王友,董秦等[M].新聞輿論引導論.北京:中國社會科學出版社,2002:299-325.

    [6]黃旦.新聞傳播學[M].浙江:浙江大學出版社,2001:3-37.

    [7]夏贊君.公共關系學[M].長沙:國防科技大學出版社,2004.

    [8]陳峻俊.試論少數民族地區新聞報道特色.新疆日報集團網站.省略/ztbd/2005chmlt/

    社區媒體優勢篇4

    【關鍵詞】新媒體;傳統媒體;新聞開發;優勢

    在以科學技術主為導的新媒體環境下,少數民族文化面臨不少沖擊和挑戰,但也同時有著大好機遇,通過對新媒體的不斷開發和應用,少數民族文化呈現由小眾化轉向大眾傳播的新特點,少數民族自身文化既要做到在全球化大浪中保護和發揚,也要借助新媒體發展契機改善提升其傳播力。

    一、什么是新媒體?

    新媒體(NewMedia)是一個寬泛的概念,即利用數字技術、網絡技術,通過互聯網、寬帶局域網、無線通信網、衛星等渠道,以及電腦、手機、數字電視機等終端,向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態。嚴格地說,新媒體應該稱為數字化新媒體。

    而傳統媒體則是相對于近幾年興起的網絡媒體而言的,傳統的大眾傳播方式,即通過某種機械裝置定期向社會公眾信息或提供教育娛樂平臺的媒體,主要包括報刊、戶外、通信、廣播、電視及自媒體以外的網絡等傳統意義上的媒體。

    二、少數民族地區新媒體在新聞開發上的優勢

    1.新媒體發展迅猛,政府部門支持力度大。

    自1994年中國獲準加入互聯網至今,網絡在我國經歷了一定時期的孕育(技術與內容發展、受眾形成)后,發展突飛猛進。目前中國網民數是15年前的867倍,互聯網普及率為39.9%。2011年,網民平均每周上網時長18.7個小時,中國域名總數775萬,其中.CN域名353萬,網站總數230萬。新媒體發展的迅猛勢頭可見一般。

    同時,我國對于互聯網的發展給與了充分的支持與幫助。2016年10月9日,在中共中央政治局第三十六次集體學習時強調要加快推進網絡信息技術的自主創新;同時他還強調,網絡信息技術是全球研發投入最集中、創新最活躍、應用最廣泛、輻射帶動作用最大的技術創新領域,是全球技術創新的競爭高地。我們要順應這一趨勢,大力發展核心技術,加強關鍵信息基礎設施安全保障,完善網絡治理體系。

    在政府部門的大力支持下,我國少數民族地區的互聯網、新媒體發展迅速,影響力不斷增加。隨著新媒體的不斷發展,少數民族地區文化傳播以及新聞資源挖掘成果顯著。

    2.新媒體能最大程度上減少地域的限制。

    我國是一個多民族國家,少數民族人口眾多。少數民族主要集中在我國西北、西南以及東北。這些地區包括“蜀道難,難于上青天”的四川,也包括“青海戍頭空有月,黃沙磧里本無春”的青海,還包括“亂石縱橫,人馬路絕,艱險萬狀,不可名態”的,這些地區大多是地形險峻,交通不便的偏遠地區。傳統媒體在這些地區發展受到諸多限制,難以對當地新聞資源進行有效的挖掘,報刊、圖書等傳統媒體更是完全失去了其作用。

    新媒體是網絡技術支撐下出現的新媒體形態,如W絡、手機報紙、數字廣播、移動電視、桌面視窗、觸摸媒體等。它們相對于傳統意義上的媒體而言,無疑有著特殊的長處。而在這些新媒體種類中,網絡媒體獨領潮流,發展勢頭最猛,影響力最大,這些優勢在地理環境差、交通不便的少數民族地區,對當地新聞資源的挖掘有著得天獨厚的優勢。

    3.獨具特色的少數民族文化需要新媒體廣泛傳播擴大影響。

    由于少數民族地區地處偏遠,交通不便,其文化與生活很難被外界所理解,甚至有些人仍然認為他們是“蠻夷之地,化外之邦”。少數民族的優秀文化難以被外界所知,在時間的流逝中不斷消亡。這極大地算壞了我國文化的多樣性。同時,對于少數民族地區來說,地形與交通嚴重影響了外界消息的傳入,導致那里消息閉塞,觀念落后,發展緩慢。這樣的情況不利于加強各民族的團結與協作,不利于各個民族共同發展進步,更不利于中國夢的實現。

    而互聯網新媒體的應用則會極大地改善這種狀況,它及時、開放、互動、檢索便捷的特性,恰恰可以彌補傳統媒體的不足之處,對少數民族地區的文化的對外傳播等具有極大的幫助,它將極大地提高民族文化和大眾文化的相互傳播和交流,擔負起民族文化傳播的重任。因此新媒體對民族文化的傳播有著不可替代的重要作用。

    4.新媒體傳播信息及時,時效性強。

    時效性是新聞的第二生命。以互聯網為代表的新媒體將這一特性做到了極限。互聯網絡基本上不受時間的限制,無論在世界上哪一個角落,每個人都可以在他以為適當的時候選擇自己喜愛的信息,“無論何時何地”已成為網絡新境界“黃金時間等于任何時間。通過互聯網的這是特性,新媒體能夠以最快的速度將少數民族地區的新聞信息傳遞出來,這樣不僅有利于外界對于少數民族的理解,更有利于第一時間解決少數民族地區存在的問題。

    5.少數民族地區新聞媒體發展落后,新媒體能夠解決這一問題。

    在我國當前的社會主義現代化建設的過程中,新聞媒體是現代化建設的宣傳者和促進者,其對于社會主義現代化建設有著不可替代的作用。在社會主義現代化建設的新時期,從中央到地方,以及社會各階層都認識到了新聞媒體的影響力和強大的宣傳力。但是,東部與西部之間,不同的地區之間存在著巨大的差異,尤其是少數民族地區新聞媒體在文化傳播中發揮的作用遠遠落后于東部發達地區。

    而新聞媒體有超時空的功能,因此,少數民族地區正好可以利用新媒體的優勢,構筑良好的信息交流平臺,通過互聯網、手機報、手機增值業務等新媒體來加快民族地區的文化傳播。

    三、少數民族地區新媒體發展應注意的問題

    首先,網絡文化存在著對思想意識的影響和垃圾信息污染。網絡文化良莠不齊,在發展互聯網新媒體的同時必須要加強監控和管理。

    其次,網絡傳播還會對民族豐富多元文化產生消融。在互聯網的互聯性和擴張性的影響下,各地接受到的信息內容趨于一致,這樣就使得文化朝著單一方向發展,各少數民族文化差異將被一元化消融,這對少數民族文化多樣性構成了極大的威脅。

    最后,網絡傳播的快速反應和便捷互動性,有可能成為網絡謠言和網絡暴力滋生蔓延的溫床。新聞源的開放性,在諸多事件中表現出積極正面的功效,但也有惡意炒作、謾罵攻擊的情況。如果不加以管理則將產生民族問題,不利于少數民族地區的穩定。

    四、結語

    當前人類文明社會新媒體神話正以排山倒海之勢高速向前演進,它必將改變和顛覆人們的生活模式和思維理念。在這種浪潮之下,少數民族地區發展新媒體更是大勢所趨。但我們須謹慎利用新媒體,這樣才能在傳播少數民族優秀文化的同時避免網絡帶來的不良影響。

    參考文獻:

    [1]閻敏.新媒體傳播少數民族文化的問題――以渝東南少數民族地區為例[J].青年記者,2014,32:14.

    [2]盧思蕊,孫渭.少數民族地區新媒體使用現狀調查研究――以新賓滿族自治縣為例[J].科技傳播,2014,24:159+135.

    社區媒體優勢篇5

    對于眾多的購房人而言,在整個國內房地產市場走勢略顯低迷之時,只有那些擁有優越產品品質,兼具稀缺性屬性,并由知名房企開發的優質項目,才具有良好的置業前景,而媒體村無疑是這類房產品的最佳代表。

    從交通出行來看,媒體村二期東臨地鐵5號線,西依安立路。縱貫京城南北的地鐵5號線,在媒體村二期周邊分布了立水橋南站和北苑路北站兩個站點,從媒體村二期步行5分鐘即可達到立水橋南站。而安立路堪稱2008奧運盛會的形象大道,雙向8車道、公園式綠化,目前已美麗呈現。且即將開通的快速公交,可直達北三環和北二環。另外,媒體村二期南接北五環、東臨北苑路,便捷連通北三環、北四環、京承高速、機場高速等交通干道,可快速通達市中心、CBD、首都機場、中關村等要地。便捷的交通出行,讓未來居住于媒體村二期的業主,可盡享便捷交通所帶來的出行利好。

    從社區環境來衡量,媒體村二期坐擁國家森林公園、景藏健康公園以及大社區內的體育休閑公園、水系主題園林和古跡主題園林等五大公園,盡享綠色宜居生活。尤其是總占地680公頃的國家森林公園,是目前亞洲永久性的城市中心生態公園,面積相當于紐約中央公園的2倍,北京朝陽公園的2.5倍。

    從項目規劃來分析,媒體村二期八棟建筑成圍合之勢,中心規劃近上萬平方米人文園林,營造歷史與現代交融的人文天地,不僅締造和諧融洽的鄰里環境,更鑄就城市中獨有的宜居生活氛圍。

    從戶型特色來比較,媒體村二期以40~50平方米零居、70~80平方米一居和100~130平方米兩居為主力戶型,格局分割合理,動線設計流暢,空間尺度舒適。不少參觀了媒體村二期的白領人士都表示,該項目的戶型設計,無論是投資亦或自住都將是最佳的選擇。

    從配套上,媒體村二期共享180萬平方米大社區內完善的配套設施。尤其是一路之隔的北辰購物廣場綠色家園店,落成運營后將提供時尚商品和特色消費空間,成為區域配套的新亮點。同時,媒體村所在的亞奧商圈已成為繼北京CBD、金融街、中關村之后的第四大商圈,區域內購物、醫療、教育休閑、餐飲等設施極為完善,媒體村坐享其成熟便利。

    對此,眾多業內人士表示,媒體村二期憑借交通優勢、環境優勢、規劃優勢、戶型優勢、配套優勢等特點贏得了市場的矚目,因而成為其持續熱銷的市場支撐點。

    超高性價比成就熱銷行情

    媒體村二期之所以能夠實現逆市熱銷,與其開發企業――北辰實業的企業品牌效應也不無關系。由國內首家A+H股地產類上市公司北辰實業股份有限公司投資、北辰置地分公司開發建設的媒體村是2008年第29屆奧運會配套項目之一,奧運會期間將為中外媒體6000名注冊記者提供集居住、休閑、餐飲、娛樂于一體的全方位服務,奧運會后將以商品房的形式回歸市民居住。

    不僅如此,總建筑面積63萬平方米的媒體村,在設計和建設上嚴格遵循了“綠色、科技、人文”的三大奧運標準,以良好的人文環境和優越的自然環境為基礎,采用先進可行的技術及綠色建材,真正使未來居住者長期受益。

    社區媒體優勢篇6

    “融媒”是報業應對新媒體競爭的必然選擇

    在國內近2000家報紙中,地市報可能是數量最多、勢力最弱的一個群體。在上世紀后半葉,電視才剛剛開始成長,互聯網還沒有普及,報業競爭尚未白熱化,各家地市報還可以借助地利優勢,在各自的一方小天地中呼風喚雨,怡然自得。進入21世紀,席卷全席的信息化浪潮同樣在中華大地上洶涌澎湃,借助互聯網縮短時空的優勢,傳媒業進入了短兵相接的肉搏時代,地市報開展面臨著生死攸關的競爭局面。

    在報業內部,省級媒體借助集團優勢,在各地市排兵布陣,紛紛把戰火燒到了地市報家門口,迫使地市報不得不奮起抗爭;在報業外部,衛星電視接連落地,央視及以湖南衛視等為代表的地方衛視,在全國風生水起,使得各地報業廣告競爭壓力倍增。而真正讓地市報業感到生存危機的,則是互聯網的普及和各類新媒體的接連興起,年輕讀者受眾的不斷流失讓傳統報業面臨退出歷史舞臺的威脅。

    在此,筆者不想就紙媒與新媒體孰優孰劣、孰長孰短等問題進行辨析。事實上,隨著科學技術的不斷進步,各種各樣的新媒體層出不窮――博客、微博等正勢不可擋地充當著另類的傳播者――誰也不知道,第N種媒體會是什么形態,又會在何時出現。而關于互聯網將對傳統媒體造成如何重大沖擊的言論,也已經很難再引起一般傳媒人的關注。在有關新舊媒體發展前景的大討論一次又一次塵埃落定之后,包括地市報人在內的多數傳統媒體人大多已然明了:新媒體的沖擊勢不可擋,但傳統媒體也不會走向消亡,傳媒產業正不斷地邁向“融媒時代”,包括報紙、期刊、廣播、電視等在內的傳統媒體,正與新聞網站、手機報、博客、微博等新興媒體深度融合,構建著一個又一個橫跨多種業態的新型傳媒集團,傳統媒體與新媒體將在“競合”中持續前行,共同成長。

    事實上,在應對新媒體競爭的過程中,報業已經自覺或不自覺地走上了融媒之路。從最初的報紙電子版到地方新聞網站,再到地方門戶網站,以及各地的手機報,直到最新的iPad版本數字報……國內的地市報人在應對新媒體競爭的過程中,不是畫地為牢,與新媒體新技術涇渭分明,走閉關鎖國的道路;而是采取“洋為中用”、“師夷長技以制夷”的策略,積極地采用移動互聯網的最新技術,且戰且進,不斷地在“融媒”道路上前行。

    不管是自覺或是不自覺,如今,絕大多數的地市報業集團已經走上了“融媒”這條不歸路。而且,在面對層出不窮的新媒體競爭以及越來越“數字化生存”的年輕受眾的需求時,地市報業者注定要在“融媒”之路上越走越遠。目前,部分地市報業集團正在不遺余力地申請網絡視頻許可證等資格,各地報業一個又一個“全媒體”設想也不斷出爐。

    “本土性”是地市報業集團組建社交平臺的最大優勢

    在2008年于東莞召開的中國地市報發展高峰論壇上,暨南大學新聞傳播學院院長范以錦在演講中就提到:“地市級媒體最大的優勢是區域優勢,它不一定在全國或全省做得最好、影響力最大,而只需要在某個區域內是最強大的,是別人不可替代的。”筆者認為,借助區域優勢、打造本土強勢社交平臺,是地市報業集團在“融媒時代”走數字化道路的較好選擇之一。

    從單純的新聞傳播者,變身“社交平臺”,是地市報強化自身存在價值的必然選擇。在數字化時代,可供受眾選擇的新聞源越來越多,報業如果再單純依靠“內容為王”來求生存,必將越走路越窄。只有向“社交平臺”轉型,成為市民生活不可或缺的一部分,報業才能真正求得生存和發展。

    社交是社會人的天然需求之一。在21世紀,人與人之間的交際并未因手機互聯網等新技術的產生而聯系更為緊密,反而因為城市化、多元化、信息海量化等因素而導致社會交往日趨復雜和困難。人們之間,不再那樣容易彼此互信,不再那么易于交流溝通。城市人之間,隔起了一道又一道的有形或無形的柵欄,想要跨過并不那么容易。但是,作為社會人,城市居民又不可能自絕于社會。即使是所謂的宅男宅女,也要跟送外賣的打打交道。在這樣的一個時代,一個本土的、便捷的、可信的社交平臺,便成為城市人的最愛。

    向“本土強勢社交平臺”轉型,地市報業集團有著水到渠成的天然優勢。首先,作為傳統主流新聞傳播者,地市報紙可以說是本土新聞的最重要提供者,是許多人獲取本土新聞信息的重要來源,具有吸引本土受眾關注的天然磁性;其次,借助融媒之勢,地市報業集團所屬的地方門戶網站正在成為當地市民現實與網絡社交的重要平臺,是許多網友看本土新聞、對當局施政發表意見的重要場所;再次,作為新聞傳播者的優勢,讓地市報業集團所提供的本土社交平臺擁有更大的影響力,可以成為本地市民、網友展示自我、發達意見的強大舞臺,符合當代人展示自我、發出自己的聲音的個性需求。

    本土性,是地市報業集團打造強勢社交平臺的最大優勢。一方面,權威性使地市報業集團的社交平臺擁有其他網站無可比擬的可信度。地市報業集團大多是以地市黨委機關報為核心組建的企業,地市機關報在本土的權威性無可替代。在網絡信息泛濫成災的時代,受眾天然對本地黨報黨網有著較高的信任度,這使得地市報業主辦的地方門戶網站等社交平臺,易于被當地市民、網友所接受。一方面,地市報業集團社交平臺的地域性,使得本土受眾傾向于選擇它。一是作為地方門戶網站等社交平臺的主辦方,地方報業通過報社、報紙、發行人員、戶外廣告等各種社交媒介,使自己可見可親,不會像全國性網站一樣虛擬化――雖有其名,但難見其實,較難接觸,讓人有不真實感;二是作為地方主流媒體或地方門戶網站,地市報業集團易于組織發動、聚合聯絡當地受眾或網友,而“同城交際”正是網絡時代人們最為迫切的一種交際需求;三是作為本土傳媒集團,地市報業集團擁有最大數量的本土娛樂休閑以及購物消費等與市民生活息息相關的信息,加上擁有報紙、地方門戶網站等本土影響力最強大的渠道,易于吸引本土市民、網友的關注。

    本土強勢社交平臺是地市報業集團未來盈利增長的基石

    目前,多數地方報業集團的主營收入百分之八九十還是依靠所屬各家報紙的廣告收入。即使有部分報業集團在不斷地實行多元化經營,但也是以虧損居多。究其原因,各地市報業集團的主營收入往往過于單一,而多元化經營又與主業關聯度不大,屬于無根之萍,在充分的市場競爭條件下,與其他市場主體相比缺乏優勢。

    而借助融媒優勢打造起來的本土強勢社交平臺,則有望成為未來地市報業集團盈利增長的重要基石。首先,紙媒數字化是可以預見的未來,紙媒需要地方門戶網站這一平臺來維持自身的存在,從而才能夠通過或網絡新聞收費或在新聞中夾帶網絡廣告的方式來實現紙媒的“數字化生存”。其次,網絡新聞臺已逐步成為重要的新興媒體,也慢慢成為廣告的投放增長點。擁有地方主流報紙、網絡視頻等融媒優勢的地方報業集團本土社交平臺,本土網絡視頻新聞有可能是其未來最大的亮點,在吸引以本土受眾為消費者的商家的廣告投放上,有較大的優勢。再次,社交平臺聚集的流量,是地方報業集團拓展多元業務的土壤和根本。有了海量的點擊,有了最廣泛的受眾群體,報業集團就擁有了開展多元化經營的最大資源。第一,借助地方門戶網站的公信力和自辦發行的配送網絡,地市報業集團有著做本土網購、團購等電子商務的先天優勢;第二,地方社交平臺聚集的人流量有明顯的地域性,消費群體相對集中,易于吸引本土消費群體,可以吸引零售商投放廣告,也可以構筑本土消費平臺;第三,“傳媒+本土+受眾”的優勢,使得平臺易于吸引企業合作,組織各類活動,使品牌資源產生現實收益。

    “立體、本土、品牌、延伸”:地市報業集團打造本土強勢社交平臺的策略選擇

    地市報業集團如何打造強勢的本土社交平臺,筆者覺得應該做到以下幾點:

    1.主動融媒,使平臺立體化。地市報業集團雖是做報紙出身,但不能囿于紙媒一隅,而應積極主動地“融媒”。打造地方門戶網站,開發手機報,為紙媒開發iPad版,開辦網絡視頻,開通官方微博等,都應該是報業集團主動與各類新媒體融合的選擇。而借助這些新媒體的受眾,紙媒的影響力也將得以拓展。

    融媒平臺的立體化,并不是各種媒體的簡單疊加。而應以紙媒為核心、地方門戶網站為主要載體、數字視頻為主要輔助、手機報和微博等為拓展延伸,分層次、形成立體結構。

    在更深層次上,地市報業集團社交平臺的立體化,還應該是各種媒體優勢的充分整合。譬如,平臺應該整合發揮紙媒內容可信度高的優勢,地方門戶網站的及時性、互動性優勢,網絡視頻的可視性優勢等。

    2.主動貼近,使平臺本土化。本土性,是地市報業集團打造強勢社交平臺的優勢,也是根本。因此,必須強化平臺的本土性。地市報業集團應該利用集團的融媒優勢,通過紙媒、網站、手機報、官方微博等多種傳播渠道,加強與本土受眾和消費者的溝通與互動,強化地市報業集團與本土受眾和消費群體的聯系緊密,使社交平臺更具本土性。在具體運作中,地市報業集團社交平臺的業務拓展,應該緊緊抓住“服務本土受眾和消費者”這一核心,提供更具服務性的消費信息、選擇更為便捷的網購服務方式、開發更有地方特色的網絡游戲等,吸引更多本土受眾,服務更多市民生活。

    社區媒體優勢篇7

    從互聯網發展過程來看,1997―2000年全國各地都市報繁榮起步階段亦是中國互聯網發育的起點,新浪、騰訊、阿里巴巴等知名互聯網公司均創立于彼時,這是互聯網在中國“安營扎寨”的過程。十年過后的今天,傳統報業正在由省會中心城市向省內二級城市擴張突進,進一步分眾化、精耕細作化以爭取更多市場空間;與此同時,全國性互聯網公司在實力壯大后亦開始向地方區域有重點地拓展。早在2007年騰訊公司開始嘗試區域化網站前,TOM和搜狐都有過相關嘗試,騰訊首次與地方報業集團合作創辦的大渝網讓業界一驚,與此同時,新浪、網易等商業互聯網公司均正在考慮建立健全地方子網,全國互聯網公司區域化推進方式或與當地媒體(機構)合作,或直接創辦。業內人士預測,互聯網大鱷將在區域市場上與傳統報業“狹路相逢”,給傳統報業帶來新挑戰。

    中安在線,合肥在線等一批新聞類門戶網站構建了區域傳播影響力。除了新聞門戶,安徽日報報業集團中安在線網站副總編輯陳軍向我們歸納了當前區域性生活資訊門戶網站在合肥的發展構成:

    1 民營資本發力最早,起步最早,已形成規模,如合肥論壇、萬家熱線等,有些甚至引入風投,抬高進入門檻,這些網站目前在合肥有較大影響力,盈利能力可觀。

    2 各大全國性門戶網站已經打響區域化推進戰,據稱新浪2012年初計劃建立合肥站,騰訊的大皖網也可能登陸合肥,這些網站在進一步豐富合肥的區域性門戶網站構成的同時,會讓競爭更加激烈。

    3 已經在合肥甚至安徽擁有較大傳播影響力的報業集團和各家報紙在合肥建立的中安在線、合肥在線等一批門戶網站,報網互動,結合報社和集團的優勢資源構建了這些網站在該地區的傳播影響力。

    平面媒體自辦新媒體,雖是國有獨資,但在運行模式、服務程度及技術配置上不如民營公司。早有業內人士指出,民營資本在新媒體領域快速發展不是偶然的,其捕捉機遇的敏捷性和掌握的新技術與年輕人的天然接近性使其能在風生水起的市場上最敏銳,也最不怕挫折。

    另一個顯而易見的問題是,在中國互聯網業已走過十余年發展歷程的今天,市場格局已基本成型,現在再想從無到有從有到強做大一個門戶網站所需資金量相當可觀,市場門檻已高高豎起。雖然報業集團通過報紙及多元化產業發展集聚一定資金量,但對于“燒錢”的互聯網領域,沒有哪家報紙敢貿然大量投錢進入,尤其是面對那些機制體制靈活、市場化程度高、吸附資金能力更強的商業性門戶網站的競爭。

    那么,傳統報業迎接互聯網區域化的優勢在哪里呢?

    1 信息采編優勢當開掘盡。

    社會高速多元發展強調社會分工的必然性,集聚大量人氣的商業互聯網公司的真正關注點更多是在技術和商業運營上,發揮的是互聯網的平臺渠道優勢,將傳統媒體生產的資訊和信息通過編輯整合處理呈現在特定平臺上,以此集聚人氣產生影響力,然后進一步商業運營開發。傳統媒體苦惱多日的是內容的盈利和變現能力無法提升,盈利基本都是通過在平臺上的商業運作完成的,使傳統媒體依靠內容分得的“羹”不夠可觀。

    安徽日報報業集團新安傳媒有限公司董事長張望梅認為,報紙內容不會消失,但作為紙質形態可能會漸趨衰落,在這其中變化的是形態,人們獲取新聞和信息的需求不變,所以我們要大力發展網絡,這個發展要結合現有采編隊伍,將報紙網絡化。巧婦難為無米之炊,內容是平臺和渠道產生價值的前提,不應忽視優質內容在聚集人氣、產生影響力上的強大能力,故傳統媒體不可簡單妄自菲薄,反而要深度挖掘自身采編資源,盡可能形成獨家報道優勢。

    2 對本地資源的掌控力成為報業新媒體發力的有力基礎。

    互聯網區域化實質是渠道區域化和內容本土化。雖然全國性商業門戶網站擁有資金、技術、運營上的絕對優勢,但駐扎在本地的傳統媒體對本地的掌控力是他們望塵莫及的。傳統媒體數十年來積累了大量本地資源,對各行各業的深入了解,各種人脈、關系資源的掌控及與本地受眾早已建立起的信任關系,都是報業新媒體產生本地影響的有力支持。如何合理開發為我所用創造價值,是傳統報人需思考并解決的問題。合理布局新媒體資源 充分挖掘互聯網平臺價值

    互聯網市場競爭其實比報業更復雜。與報業受體制束縛相比,互聯網市場環境靈活自由門檻更低,通常一個次發達的中部省區目前就有十余萬家各類網站。從類別上看,區域門戶網、社區網、各類專業網、論壇、微博,以及各種移動互聯網上的應用及服務程序,種類繁多。

    細分互聯網領域尋找市場空白,合理布局報業新媒體資源

    縱然現在互聯網數量壯觀,仍存在市場空白。陳軍認為,“目前缺少純都市化媒體,純市場化區域性垂直性網站。我們要思考的是在互聯網領域細分,找到市場空白點。比如,中安在線在黨政機關、大型企事業單位機構中關注度特別高,在普通市民中的影響力有待加強。中安在線網絡傳媒公司仍考慮做純都市類網絡媒體,或者行業性的垂直門戶網站”。

    談及垂直門戶網站,陳軍認為其進入門檻相對較低,投入少。從合肥情況來看,房產類網站被民營公司壟斷,而全國門戶也有合肥建立垂直站,如新浪樂居等。目前再進入該領域,“沒個2000萬不行”。但汽車、教育、醫療等領域可以進入,“每個行業投入一筆報業集團可承受的資金,理論上可慢慢做起來”。市場化是這些新興垂直性專業網站的必然走向,一方面要保證一定的投入,更要建立專業化人員隊伍,使其立足本土市場,結合報業本地優勢資源,在某個具體細分領域里做深做精,做出品牌和影響力。

    目前來看,各地報業集團和報社基本都有立足本地的綜合性門戶網站,一個城市里幾家由不同報紙創辦的同類型門戶網站形成競爭,難免帶來門戶網站同質化問題。對此,安徽日報報業集團社長汪家駟表示,集團旗下中安在線為綜合性門戶網站,《新安晚報》《安徽商報》創辦的網站則要有所區隔,突出其專業網、社區網屬性,在集團內部避免互聯網同質化競爭。

    安徽商報社長蔣克平認為,都市報媒體從戰略發展角度出發,應當進軍新媒體,而如何進軍新媒體,首先應解決辦網方向及定位問題,用一句話說,即,“都市報要辦都市報型的生活門戶,黨報要辦黨報型的地方新聞門戶網。”

    市場星報社社長虞海寧表示,在新媒體盈利模式未清晰前不想大規模投入,報社的優勢在于內容,而報社發展新媒體業務,要借助出版集團的資本、品牌優勢,進行戰略合作,例如計劃將出版集團在教育領域上的專業優勢資源開發成新媒體產品在線上推出。

    未必做媒體,挖掘媒體以外的平臺機遇

    傳統媒體新媒體項目不做媒體做什么?合肥報人看好電子商務。傳統媒體擁有強大的地方公信力,紙媒發行帶來現成的物流配送渠道,加上天然的優良宣傳推介平臺,成為傳統媒體啟動本土化電子商務項目的幾大有利條件。陳軍認為電子商務是“銷售額大,利潤率不太高的項目”,但值得做。

    未必做媒體,不等于要完全拋開媒體優勢。傳統媒體涉足電子商務領域,如何凸顯媒體特色和配送特色,深度挖掘產業鏈價值?首先要了解該地民眾電子商務需求在哪里,傳統媒體電商項目能滿足哪些需求,哪些是暫時無法滿足的。這樣可規避與電商巨頭的直接競爭,為借力現成物流配送渠道,一些報人主張從配送生活必需品做起。

    其次,電子商務的特點在于信息的共享和交易的簡便,一些知名度不高但品質優等的土特產品比較適合通過電子商務渠道進行推廣,傳統媒體可深挖此類信息,如能找到合適產品將其做成獨家不失為電子商務特色項目。通過與外地物流的合作將電子商務地域界限打破,方可做大業務;然而一旦突破地域界限,可能會面臨跟淘寶這樣的電子商務巨頭的直接競爭,如何提升服務,堅持特色成為深入發展電子商務業務的未來課題。

    此外,電子商務的背后是用戶數據庫的媒介運營和各種線上線下活動的推出,這是利潤率本不算高的電子商務背后隱藏的深層機會,也是建立平臺、產生影響力、形成品牌后將電子商務業務開發成一系列環環相扣的項目群時可考慮的發展方向。這個業務前景廣闊,體量可不斷增加,但每一步發展均需體制機制的放開、必要的投入,以及運營人才隊伍的建立。

    未來方向:重視互聯網的平臺價值

    國家互聯網信息辦公室日前披露的數據表明,2012年,中國將正式邁入“5億網民”時代。傳統媒體掌握得天獨厚的傳媒資源、采編力量和本地地緣優勢,理應在互聯網領域有更大作為和更出色的表現。

    此前的采訪中有業內人士認為,目前網站數量不是多了,而是少了。互聯網盤子急需良性發展甚至良性競爭來做大,網民需求遠遠未被滿足。我們要做的是滿足網民需求,甚至創造網民需求,在這一認識基礎上把互聯網業做大。如何滿足并創造需求?其實互聯網上的互動不僅僅體現在傳者與受者之間、平臺與用戶之間,互聯網的平臺聚合功能和平臺效應讓網民、用戶間的即時互動成為可能。只要利用得當,用戶間通過平臺產生關系,聚集的人氣可轉化為更大的傳播價值和商業價值。

    《安徽商報》從2011年1月1日起,正式創辦“合肥網”,合肥網是全國第一家定位于生活門戶網的綜合網站,經過1年發展,目前在安徽都市媒體所辦網站中PV流量、IP值等各項指標均處于第一。蔣克平認為,區域市場上,生活門戶網網絡廣告份額將會幾何級增長。有個不爭的事實是,都市報廣告增長速度已遠遠低于尚未完全成長起來的社區類網站。在合肥市場,2011年網絡廣告市場已超億元規模,其主要投放去向是區域社區類或專業性網站,而并是選擇地方新聞門戶,這種趨勢仍在加速發展。

    《安徽商報》分管合肥網的副社長陳修奎認為,未來三年左右時間,一城一生活網的格局,將初步形成,其市場競爭格局,如同如今的都市報形式,會形成一至二家占市場主導地位的主流生活門戶網站,其將成為區域市場中網絡廣告的主投放陣地,年廣告收入將至少超億元。生活門戶網最核心的廣告價值是其用戶為集中于某區域市場的高粘度互動人群,這與區域廣告主的市場需求相符合。傳統媒體人應用開放的心態和甘當小學生的精神才能適應網站的競爭。

    市場星報社副總編輯李偉提出,社區網怎么搞,當與產業結合,充分發揮互聯網的平臺作用,引入相關產業,實現產業與受眾在平臺上的對接。傳統媒體不妨利用此機會,投入小,做出優勢,提供增值服務。而這一思路中比拼的是誰做的更快更早。

    讀者和企業有各自需求,李偉提到團購網站的O2O模式(online to offline),在線支付,購買線下的商品、服務,再到線下去享受服務。這一模式可否引入傳統媒體新媒體中?不妨從小范圍實驗做起,媒體建立專業網絡社區或平臺將企業資源、技術資源和媒體資源融合,滿足各方需求,創造盈利模式,靠平臺賺錢。

    平臺的延伸:讓服務創造價值

    社區媒體優勢篇8

    現今,人們獲取新聞和信息的途徑發生了很大的變化。因此,地方黨報再堅持單一的紙媒傳播形式顯然已不能滿足社會和受眾的需求,利用傳統媒體的優勢發展新型媒體已是大勢所趨。

    《包頭日報》作為我國西北部地區有較大影響的報紙,面對新形勢、新變化,充分運用黨報自身的品牌價值資源優勢,將報紙與網絡結合,及時制定了發展新媒體的基本思路,整合原有的新聞資源,在內容和形式上不斷創新,同時全力打造以包頭新聞網為主體的新媒體集群,目前形成了“兩報一網四微一端一視頻”十大新聞平臺, 實現了傳統媒體與新媒體的對接和融合。

    一、堅守紙媒陣地,閱讀城市的最佳選擇

    在新媒體的沖擊下,紙媒的優勢漸漸下降,受眾群體逐漸被新媒體分解,但作為黨報,肩負著傳播黨和群眾聲音的重大職責和神圣使命。因此,無論媒介如何變化,黨報都要堅守住這塊陣地,只有這樣才能堅持正確的輿論導向,傳播正確的聲音。

    《包頭日報》作為具有50多年發展歷史的報紙,面對媒介和受眾群體取向的新變化,及時轉變辦報理念,將《家庭周報》《包頭本周》撤并,保留《包頭日報》以及旗下最有影響力的《包頭晚報》,集中人才做好日晚兩報,在辦報中始終堅持“三個堅守”,即堅守黨報性質、堅守黨報使命、堅守內容為王,顯示出其權威性和公信力,發揮了主陣地的作用,使日報、晚報依舊是“閱讀包頭的最佳選擇”。

    新媒體時代信息紛繁復雜,人人都可以新聞,這就造成了一些虛假新聞的出現。在新媒體擾亂民眾視聽的當下,黨報顯示出越來越重要的作用。摒棄虛假新聞,以正視聽就成了黨報的職責和使命。作為權威而專業的信息傳播機構,黨報不僅質量高,而且有敬業和專業的采編隊伍,制造出的“新聞產品”不僅都是高質量產品,而且更具有正確的政治方向和輿論導向,具有極高的可靠性、真實性和權威性,這是新媒體所無法企及的。

    二、打造新型媒體,閱讀城市的最新選擇

    新媒體時代,使得新聞報道呈現立體化跨界發展的態勢,只靠單一報紙占據新聞領域的時代已不復存在,建設新媒體、打造新型主流媒體是紙媒的一次重大變革,是一場由新技術帶來的前所未有的傳媒界的變革,是一次以紙媒為代表的主流媒體進軍和占領新媒體的廣闊空間的主動出擊。正如在中央全面深化改革領導小組第四次會議上所強調的“要堅持先進技術為支撐、內容建設為根本,推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合,著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體,形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。”

    包頭市也已認識到了新舊媒體融合的重要性,把新媒體建設作為該市文化產業發展的重要一環。去年年初,市委宣傳部指示包頭日報社要重視傳統媒體和新媒體的融合,在遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律的前提下,強化互聯網思維,堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展,搭建黨報溝通市委、市政府與群眾的橋梁,提升黨報公信力、傳播力和影響力。

    《包頭日報》依托其黨報的品牌公信力,以及專業化的新聞采編隊伍,全力建設新媒體,陸續建立了包頭新聞網、包頭手機報、微博矩陣、微信矩陣、APP、網絡視頻等平臺,實現了一元采集,多種生成、多元傳播的全媒體格局,使得《包頭日報》這個主陣地又增添了新的更廣泛的傳播途徑,也促進了這個有著50多年發展歷史的老黨報在媒體格局變革中的迅速轉型。如今《包頭日報》的新媒體成為“閱讀包頭的最新選擇”。

    新媒體建成后,傳播力影響力進一步增強。例如增加了“全媒體網絡問政平臺”,打通網絡問政平臺PC網頁、官方微博、微信問政、手機APP客戶端全媒體網絡問政平臺四通道。成為連接黨委政府和市民網民的橋梁。把政府的工作在智能新媒體上予以實現,通過在線互動的方式實現部門管理和服務職能,體現了智慧行政。

    包頭新聞網作為新媒體的主體,日點擊量最高已逾60萬人次,在最近的全國排名中位居第13位;《包頭手機報》是自治區12個盟市中訂閱用戶最多的地方性手機報;視頻頻道也于今年8月正式上線,走在自治區地市新聞門戶網站的前列;包頭新聞網新浪微博已成為包頭地區最有影響力的微博之一;“包頭新聞網微信平臺”在全國300多家地市新聞網微信公眾號已連續半年多排名第一名,在最近的全國微信平臺排名中位居第13名; “包頭首發”已成為包頭地區手機移動端的領跑者。目前,包頭新聞網六大平臺的粉絲量已經超過百萬,并成為包頭日報社的一支勁旅,將建成為內蒙古自治區乃至西北地區最具影響力的門戶網站。

    三、展開全媒體攻勢, 閱讀城市的最全選擇

    隨著移動網絡的發展,一些人特別是中青年人更多地青睞于網絡、手機等這些新的傳播媒介。所以,以前以紙媒為主要傳播途徑的媒體要想持續發展,就要向多元化的傳播方式轉變,向全媒體方面發展。

    包頭日報社緊跟時展步伐,迅速由平面媒體向全媒體轉型,利用新舊媒體的平臺展開全媒體報道,形成強大的全方位的傳播攻勢。即整個報社建立一個新聞資源管理中心,將日報、晚報以及網絡媒體的新聞資源統一在一個大的稿庫里,利用先進的技術,整合優質的內容,實現資源共享。各個不同媒體按照各自所需要的內容取稿,進行加工,形成終端產品,各傳播平臺同時運轉。這種方式更有利于媒體對一個新聞事件進行全方位的報道,對一個活動全方位的推進,形成強大的聲勢和極大的影響力。

    如7月6日,由《包頭日報》推出的全媒體聚焦達茂旗旅游文化節活動,先是在包頭新聞網和日報、晚報的微信平臺公告信息,然后第二天在兩報分別以整版的形式刊發詳細內容,做到了深讀和細讀相結合。這種全媒體報道的形式產生了極大的轟動效應,吸引了眾多游客,給當地帶來巨大的經濟效益。之后,又策劃開展了全媒體聚焦固陽等活動,提升了當地的知名度,同樣帶來了意想不到的社會效益和經濟效益。

    社區媒體優勢篇9

    由于國際新聞傳播媒體事實上的介入和我國社會主義市場經濟體制的確立,新聞傳播界長期實行的嚴格的計劃經濟模式的傳播區域劃分和傳播項目劃分正在被突破。原來受不同級別、不同區域的嚴格行政保護的媒體正在逐步失去“大鍋飯”的優勢,原來各自擁有的大小不等而又帶有壟斷性質的傳播市場正在被瓦解。幾乎在全國所有的新聞傳播市場上都或明或暗地涌動著資源重組、市場重組、媒介重粗、力量重組的浪潮。原有的單一品種、單一市場的媒體已經顯得勢單力薄,不足以抗擊風云突變的市場經濟和境內外強勢媒體的沖擊。自20世紀90年代中期由《廣州日報》率先進行的多種媒介、跨行業、跨區域經營的改革正在向全國擴展。到2001年,全國已經有正式批準掛牌的報業集團26家,廣播電視集團7家,出版集團8家。還有些媒體雖然沒有正式獲準建立集團,但也通過各種不同的渠道和方式進行了媒體重組和資產重組。在1999年中辦30號文件下發以后,一些有實力、有擴張打算的媒體借機收編、整合了媒體界一批有市場、有良好發展前景的媒體及其優良資產,搭起了組建集團所必需的架子。有些媒體集團還采用借殼上市等合法的手段,完成了經營項目的多元化改造和融資渠道的多元化擴展。如成都商報(博瑞傳播),上海廣電集團(東方明珠),湖南廣播電視集團(電廣傳媒),中國計算機報(賽迪傳媒),北京廣播影視集團(歌華有線),甚至連一向嚴肅、嚴謹的國家權威媒體也開始染指資本市場,如人民日報(燃氣股份),中央電視臺(中視股份)。這大大小小的媒體集團雖然規模不同、特色各異,但有一點是相同的,即沒有一家停留在原來單一媒體、單一項目、單一區域經營的階段,都開始了向其他媒體、其他行業和其他區域的擴張與滲透。廣州日報報業集團2000年的銷售總收入為23億多,而廣告的實際總收入為12億多,其余的近12億則來自于其它經營項目的收入。由此反映了媒體經營的擴張性優勢。①大家都看好我國媒體市場的良好前景,因為它被壓抑的太久,存儲的能量也就太大,只要發掘有方,將帶來巨大的市場機會和可觀的財富,因而有人將媒體經營稱為我國的“最后一個暴利行業”。陳力丹教授說,“在中國,傳媒是比西方國家的傳媒更有暴利可圖的領域”。陳力丹教授在他的文章中引用了北京晚報的一段話說,“在改革開放的中國,每一個板塊的松動和改變都將意味著巨大的發展機遇。現在,這個機遇終于指向一個傳統上最為敏感的行業和一個現實中最為敏感的市場的結緣,媒介產業與資本的結緣。”②因為這種結緣所表現出的有良好前景的商機,各種不同類型的社會資金也對媒體的跨行業、跨區域經營表現出了濃厚興趣,一向為國有資本和媒體自有資本(其實這種媒體自有資本仍然是國有資本的一部分)壟斷的媒體業開始具有不同性質的資本背景。“早在80年代就出現了中美合資的《計算機世界》,以后又出現了浙江《金華日報》的股份制,出現了《精品購物指南》和《購物導報》這種個人集資、集體創辦子報的模式,出現了國有企業與報紙聯姻的《華商報》模式,出現了采編經營分離,上市公司投資集團子報,買斷9年經營權的《名牌時報》模式,出現了證券研究公司投資異地辦報的《財經時報》模式,出現了民營企業介入報紙經營的《中外合作新報》模式。”③喻國明教授認為,“傳媒受到投資者的關注是好事,中國傳媒產業發展最緊缺的是資金,減少行政管制對市場的分割,放開之后傳媒產業的競爭會加劇,競爭的結果是跨媒體、跨地域的傳媒集團必然會出現。”④

    由于歷史的原因,目前那些實力較強、發展潛力較大的媒體集團集中在經濟相對發達、文化相對進步的地區。如北京、上海、廣州等地都分別集中了多家媒體集團,形成了現階段媒體集團競爭的重點市場。在有的地方,現有媒體集團已經基本完成了對本地傳播市場的分割,幾大媒體集團至少在表面上進入了各行其是、和平共處的發展階段。大家明白一個道理,在當前各地行政保護和行政干預仍然普遍存在的情況下,美國那種“一城一報”,一家媒體獨占天下的局面不大可能出現,在媒體所在地的市場瓜分也就適可而止了。然而無論是媒體的所有者(在目前我國媒體的真正所有者其實是國家及其政府,媒體的直接掌握者只不過是奉命管理。即使是那些所謂的“民營報紙”,也都有一個正式的掛靠單位)還是看好媒體產業的投資者都不會滿足于停留在本地小市場小規模運作的水平上。加速資金的周轉,擴大投資的回報是他們追求的重要目標。跨媒體經營、跨行業經營和跨區域經營就成為這些媒體集團的必然選擇。眾多國際性媒體集團跨國跨行業的成功運作給我國一些有實力的媒體集團帶來了利好消息,同時也對他們形成了強烈的刺激。在目前我國媒體集團的資金實力、技術實力、經營管理實力和人才實力都還無法同國際性的媒體集團相抗衡,也無法很快在國際新聞傳播市場上贏得自己理想的份額,自然就將目光首先投向了自己熟悉的國內新聞傳播市場。盡管國內不同地區之間有經濟、文化等方面的細微差別,但幾十年的大一統計劃經濟體制下各地所形成的新聞傳播市場卻有高度的相同之處,無論在自己所處的行政區域內還是在其他的區域內進行新聞媒體的運作,對我國有實力的媒體集團而言并無政治上和文化上的本質差異,實際上跟在自己家門口的運作基本一樣。更何況這些有實力的媒體集團挾資金、技術的優勢,一出手就具有壓倒地方性小媒體的優勢。對廣大經濟實力和市場競爭實力都極其脆弱的地方媒體而言,目前就面臨著實力雄厚的媒體集團擴張的壓力。據有關的報道和消息,國內已經有一些媒體集團進行了異地經營的嘗試,雖然不是個個成功,但已經摸索到了一些經驗和教訓,為下一步的擴張奠定了基礎。如廣州日報報業集團在珠江三角形和其他地方開辦連鎖經營,電廣傳媒在北京投資媒體。成都商報在昆明發展。沈陽日報報業集團在大連辦了《半島都市報》,大眾日報報業集團在青島辦了《半島晨報》,人民日報創辦華東版、華南版,他們的這些子報又在籌辦一些區域性的地方報紙。就連一些經濟相對欠發達地區的有一定實力的媒體,也已經開始了跨區域經營的嘗試,如《蘭州晨報》在河西走廊地區創辦了《河西晨報》,短短時間內其發行量和影響力直逼當地傳統媒體,引起了當地黨政機關領導人和當地媒體的特別關注。

    現代新聞傳播媒體的社會影響力即品牌形象是其擴張并占領市場的基本條件。而有實力的媒體集團在一定范圍內已經建立了自己的品牌形象,具備了進入新市場的先天優勢。即使品牌形象力在新區域內還不夠強大,憑借已有的實力也能迅速壯大。“由于傳媒業作為‘影響力經濟’的自身性質,品牌建設往往容易‘速成’。據摩根斯坦利(券商)1998年報告指出,在對11種產業建立世界級有競爭力的大企業所需年限而做的統計中,大眾傳媒業所需年限為8年,遠遠快于其他行業。在傳媒業還不發達的中國,大眾媒體只需要2年左右就能建立起區域或行業優勢。”⑤從國內近幾年來獲得成功的新的媒體來看,在2-3年內由白手起家一躍而成為當地最有實力和影響力的媒體的例子不勝枚舉。有些新建立的媒體只用短短的三、五年時間就迅速超過甚至打垮了傳統的老牌媒體。在歷史上曾經赫赫有名的一些老牌媒體面對小弟弟的挑戰卻顯得老態龍鐘、不堪一擊,其中的原因令人深思。在未來的跨區域競爭中,這些有實力的媒體集團所面對的主要仍然是各地的老牌媒體,已經積累了豐富擴張經驗的媒體集團自然充滿信心。

    目前深深困擾各地方媒體發展的資金問題,是有實力媒體集團面對競爭對手時的又一大優勢。許多地方性媒體現在普遍因為資金問題而缺乏進一步發展的動力,甚至連勉強維持都成問題。那些有實力的媒體集團卻可以在競爭中投入天文數字般的巨額資金,并迅速得到可觀的回報。喻國明教授認為,“市場份額集中于強勢媒體,會加高后來者的進入門檻,建立起市場進入的資金壁壘,可能將小媒體逼到絕路。換言之,由于媒體產業的規模化發展趨勢,使進入媒體產業的資金‘門檻’在迅速加高。以北京為例,1998年《北京晨報》創刊時,僅以1500萬的資金就成功地占據了北京報業第三的位置,而僅僅兩年后,當《京華時報》要想達成這一市場目標時的資金‘門檻’就已經升到了5000萬左右。據估計,未來1-2年內,試圖進入北京主流報業市場的資金門檻會進一步提升至1億以上的水平。”⑥“目前,在廣州新辦一張日報,可能需要5000萬投資。沒有雙面彩印,沒有32版以上,就難以在零售市場立足。”⑦如此高額的投資所取得的收益也是令人鼓舞。《蘭州晨報》1997年創刊時的投資是600萬元,當年收支平衡,2001年時廣告總收入已經達到4000多萬元,上交純利潤800萬元。無論是經濟收入還是社會影響力都已同當地的老牌媒體不相上下。就在這前后幾年的都市報熱潮中其他城市所創辦的一批同類報紙或電臺電視臺,情況也大體如此。而且在經濟發達地區的新興媒體經濟收益更加顯著,回收周期也更短。《北京青年報》從1990年到2001年,12年時間廣告收入由20萬元飆升到6.4億元。而2000年10月創辦的《北京娛樂信報》則宣稱,第一年廣告額達到2000元,第二年達到4000萬元。⑧在我國眾多經濟不夠發達地區的省會一級城市,如有強勢媒體籌集1000-3000萬元的資金進入市場創辦新媒體,輔之以先進的經營手段,在短期內就有可能成為當地最有影響力的媒體,甚至有可能超過當地主流媒體而成為當地受眾的首選媒體。而在地區(市)一級的城市,則使用1000萬元以內的資金就可以達到這一目標。根據各地的情況來看,目前地方對外來媒體的抵觸還主要局限于政治上的考慮,很警惕外來媒體干涉本地區的“內政”,特別反感外地媒體對本地的“負面報道”,在許多地方先后出現了因外地報紙批評當地的人或事而報紙被沒收或被人“買斷”的情況,有的干脆由領導機關出面下令禁止發售。對目前尚未在當地開設分支機構或沒有直接在當地辦媒體的外地媒體可以用這種方法起到一時的堵截作用,而如果有一天人家在自己的家門口埋鍋做飯,成了家門口不走的客人,那么就無法永遠堵截了。況且,外來媒體今后是以資金作為進入地方區域傳播市場的后盾的,憑借資金優勢可以迅速吸納、整合所進入地區的媒介資源特別是人力資源,進而會很快地適應本地文化,并在為本地受眾服務的旗號下開展傳播活動,進而在不太長的時間內得到本地受眾的認可,在自然而然的狀態下取本地主流媒介而代之。對國家來說,這是媒體資源、傳播市場資源重新整合、重新配置的正常現象,還有利于傳播資源的充分開發與利用,而對地方來說,則失去了最了解本地情況和本地群眾的媒體,失去了長期占有的傳播資源優勢。說嚴重一些,還可能因此而失去了本地文化的旗幟,失去了群眾對本地文化的信心和自豪。如何應對外來媒體的進入,如何擴大本地媒體在當地的實際影響力,如何保持地方媒體在本地的優勢,現在是眾多地方媒體的管理們需要認真思考的問題。

    [page_break]

    地方媒體要珍惜、保護、提升自己的品牌形象,鞏固并擴大在本地受眾心目中的獨特地位。地方媒體的主流是黨報(臺),一直是作為當地黨委和政府的一個部門來管理的,不能有超出當地管理部門規定范圍的“小動作”,因此并沒有樹立自己品牌的意識和行動。加之人員更迭的頻繁,也缺乏一以貫之的品牌打造、維護、提升思路,品牌資源的優勢沒有被充分重視和利用。我國現存的地方新聞媒體一般都有幾十年的歷史,也都有過曾經的輝煌,有的媒體還曾經在全國范圍內產生過相當大的影響。在新聞傳播市場的競爭局面形成以后,地方媒體由于受制于各方面的因素無法盡快進入全新的運行軌道和模式之中,它們中的大多數落伍了,將自己原有的寶貴市場資源讓給了外來的新聞信息制品和其他非新聞類的信息制品,在許多地方的報刊零售攤點上難覓本地代表性媒體的影子,自然也就無法及時了解本地社會發展的最新信息(在許多省會城市的報攤上根本找不到本省的代表性黨報,而報紙的“報攤表現”已經成為目前衡量一家報紙社會影響力大小的重要指標)。有的地方報紙在受眾心目中已經成了可有可無的擺設,在群眾的日常交流中很少有人以傳統的“主流媒體”作為信息的來源。這些媒體萎縮成了當地黨政領導機關工作的“光榮榜”、“功勞簿”,或只是本地黨政首長出頭露面的“政治晴雨表”。對本地的社會生活缺乏實質性的監督、干預力量。一個缺乏品牌影響力的、不被人們提起的媒體在現代社會中事實上已經失去了存在的價值,至少可以說失去了同群眾之間進行勞動交換的價值。面對目前外來媒體隨時可能進入的現實,如果還想在自己傳統的“領地”中生存下去,應迅速改變這種現狀。辦法其實不復雜,關鍵是還新聞傳播媒體的本來面目,恢復媒體在社會生活和老百姓心目中的形象。在管理體制方面,盡量減少地方官員對媒體的無端干涉和無理要求,給媒體工作者以最大的傳播自,嚴格按照新聞傳播的客觀規律開展工作;在傳播內容方面,盡量減少那些程序性的、表面化的、無實際意義的東西,特別是那些常規性的會議、領導人的事務性活動等,完全可以不出現在日常的報道中,尤其是沒有必要在本地的所有媒體上同時出現,令老百姓大倒胃口。認真總結、學習解放初期我國黨報媒體為群眾服務并贏得老百姓喜愛的經驗,以加大信息量的切實行動恢復地方媒體的形象。在十多年來,有些傳統地方媒體的努力是獲得了極大成功的,如《廣州日報》、《北京青年報》等,它們地方性媒體的“出身”迄今并無變化,而誰也無法否認它們在全國范圍內的形象影響力。

    地方媒體要珍惜并充分利用自己在區域文化、民族文化、特色文化等領域的優勢,打好特色牌,以此作為同外來媒體競爭的“殺手锏”,也就是所謂的“錯位競爭”、“差異競爭”。⑨不管外來媒體有多大的資金優勢和技術優勢,在進入的初期它們同地方的受眾之間總有一種天然的隔膜。特別是在那些說不清道不明的思想觀念、文化傳統、生活習慣等領域中,外來人和外來勢力很難在短時間內取得優勢。地方媒體在幾十年的傳播實踐中積累了對本地文化的深刻認識成果,對本地的受眾有最基本也是最深刻的了解,最容易同他們達成交流的默契。像《北京晚報》、《新民晚報》、《揚子晚報》等在外地人看來并沒有什么過人之處的報紙,在當地卻有著巨大而穩定的市場,與他們對當地文化的深刻了解和準確把握是分不開的。在現代新聞傳播媒體已經極其發達的情況下,地方性媒體要想在國際國內重大新聞方面同全國性媒體進行全方位的抗衡困難是很大的,而在區域性新聞信息和其他內容的傳播上地方媒體具有“近水樓臺先得月”的優勢。當然,對地方特色的挖掘要注意出新,不能老在那些老掉牙的題材上做老掉牙的文章。其實自從改革開放以來,各個地方都已經發生了巨大變化,許多受眾對本地的變化和雖未變化但已經賦予新意義的事物未必都清楚,對本地文化發展和社會變革的成果未必都了解,在這些同他們有千絲萬縷聯系的事情上做文章,自然可以拉近同他們之間的距離,完成地方媒體創新的過程。

    地方媒體要通過各種不同類型的活動凝聚本地的受眾注意力資源和文化生產力資源,占據本地文化產品生產中心的位置。江潛認為,“報紙是社會眾生相的反映,報紙需要向社會樹立自己的形象,處處向公眾表明它的存在,報紙不僅僅是社會的一面鏡子,讓公眾從中讀到自己的生活,報紙也是與公眾生活密切相關的推動社會發展的催化劑。”⑩江潛在考察日本報業成功的經驗時對日本報紙在組織開展特色文化活動獲取讀者認同的情況深有感觸。其實我國許多成功的媒體在充任當地文化旗手方面也做出了積極的努力并取得了可喜的成果。媒體所擁有的資源中最有價值和特色的是文化輿論陣地資源,這種資源又是廣大社會個體和非媒體的其他社會團體十分垂涎而又無法獲得的,如果善于利用,將極大地提高媒體在地方經濟建設、文化建設和百姓日常生活中的實際地位。一些城市的都市類報紙都分別有一些形式、內容不同的社會性活動,形成了以本報讀者為核心并輻射全社會的新的文化群體。有些媒體著力于為受眾的服務,解決他們從思想到生活的各種問題,扮演了老百姓的知心朋友的角色。如《華西都市報》,“他們策劃的‘四川名牌黃金之路大行動’。組織‘四川企業競標團’和‘四川企業競標觀摩團’進京,沖刺中央電視臺廣告黃金段位招標,并將其作為新聞進行連續報道,結果企業與報紙雙雙揚名獲利,企業打開了銷路,報紙得到了廣告。以后,他們又策劃了‘四川企業借腦工程’等,都獲得了巨大效益。”⑾目前在我國的許多地方,特別是在內地經濟不夠發達地區的城市中,由媒體出面組織社會性的文化活動和服務活動的還不多見,如能早下手,會在外來媒體進入之前搶占一部分傳播市場。許多強勢媒體采取的同企事業單位聯合開展社會活動和文化活動的作法也很值得學習,它可以在一定程度上滿足媒體為社會各類企事業單位服務的要求,也能解決媒體開展社會活動時的經費困難。

    地方媒體要及早動手穩定并擴大自己的專業傳播者隊伍,在同外來媒體的人才競爭中占先手。外來媒體進入新的地方以后最終要完成媒體的本地化過程,成為由“外人”控制而又在本地運行,但又是“外人”獲利的手段。利用當地的人力資源是完成媒體本地化的有效手段。外來媒體的品牌優勢和資金、技術優勢都可能對當地的優秀傳播人才產生極大的吸引力。在《京華時報》的業務骨干中,就有《南方都市報》等知名媒體的得力干將。⑿而各級地方新聞媒體經過幾十年的經營和沉淀,都聚集了當地最優秀的專業傳播人才。特別是在黨報系列的地方媒體中,在當年計劃經濟體制的約束下,集中配備了最優秀的專業人才。雖然在改革開放以來有一部分流失了,但其中的大多數還滯留在原有媒體中,他們自然成為外來媒體獵取的重點目標。目前新創辦的媒體都已經學會了外資企業的做法,即用高薪挖當地媒體最優秀的人才。表面上看他們付出了比本地媒體高得多的報酬,是人盡其才的,但他們沒有承擔人才培養的任何費用和風險,所以他們是以最小的代價獲得了最大的收獲,獲得了同傳統媒體競爭時的先天優勢。對傳統媒體來說,如果優秀人才不穩定,那么在同外來媒體的競爭中地方媒體就會遭受釜底抽薪般的打擊,甚至連參賽資格都沒有了。在我國其他行業中已經反復出現過人在時不重視,人走了才發現是寶貝的情況,應引起地方媒體管理者的警惕。況且,隨著分配制度的改革和人事管理制度的松動,傳統主流媒體原有的政治地位優勢、穩定收入優勢已經不復存在,以黨報為核心的地方媒體對優秀人才的吸引力越來越小。如不采取實質性的措施,地方新聞媒體的隊伍將很難穩定。

    地方媒體特別是傳統的“主流媒體”要盡快放下架子——主流、大報大臺的架子,也盡快放下包袱——體制限制、性質限制的包袱,將自己放在同其他媒體相同的起跑線上參與公平競爭。地方媒體的內容要徹底向老百姓靠攏,成為老百姓的知心朋友。如果基層的新聞媒體也對老百姓打官腔,那么我國各族人民就很難得到優質的新聞傳播服務了。目前地方新聞媒體要在本地市場上占據一席之地,尚要維持內容的“小而全”。同大城市的受眾相比,地方媒體的受眾還停留在每天買(或訂)一份報紙的水平,總希望通過一張報紙了解從國際到國內、從中央到地方的所有新聞信息,辦報人就要從這種實際出發。喻國明教授認為,“多項讀者調查表明,讀者閱讀報紙有一種強烈的復合化的閱讀需求,即要求一張報紙盡可能全方位地得到信息的滿足──這在自費讀者那里尤其是這樣。辦報有多種模式,但‘一報在手,通曉天下’的辦報模式是一切想成為綜合性主流大報的基本辦報模式。”⒀對外來媒體說,進入地方以后的優勢是在全國性、世界性新聞信息方面,而對地方媒體而言,網絡媒體的進步和其他通訊手段的發達同樣可以及時得到基本的國內外重要新聞,在地方新聞信息方面的優勢就不是外來媒體可以輕易得到的了。

    政策越來越寬松、舞臺越來越大,只要找準路子,致力于增強實力,地方性的媒體同樣是大有可為的。

    注釋:

    ①陸小華:《整合傳媒》,中信出版社2002年1月版,第73頁。

    ②轉引自:陳力丹《關于媒體資本的幾個問題》,見中國新聞傳播評論網站《力丹作學問》專欄。

    ③孫燕君:《報業中國》,中國三峽出版社,2002年2月版第333頁。

    ④⑤⑥喻國明:《對于我國媒體產業現實發展狀況的基本判斷》,見《傳媒學術網-專家論壇》02/02/22。

    ⑦同①第77頁。

    ⑧⑨同③第75、101、56頁。

    ⑩江潛:《報業王國啟示錄》,見新傳播資訊網站,2001年5月27日。

    社區媒體優勢篇10

    盧毅剛,西北民族大學新聞傳播學院副教授。

    教育部人文社會科學青年項目成果(09YJC860026)。

    一、相關問題研究引發的思考

    通過檢索和梳理近幾年國內外與本文有關的研究發現關于這一問題的探討并沒有形成系統的研究模式和導出相關的理論及解決問題的方案。近年來,相關研究主要集中在新媒體政治傳播和民族地區新媒體兩個方面。

    關于新媒體政治傳播的研究:新媒體開放性傳播的社會影響力不僅為公眾提供信息滿足,更為公眾打造著與傳統媒體不同的表意平臺。這是與以往任何一個時代背景下媒體、公眾、政治議題之間的關系產生位置變遷的具體情境。利用新媒體傳播政治和文化,不僅可展現宏觀方面,也能夠體現中觀和微觀方面。作為一種媒體與政治文化相互作用,并形成公共性議題規模性延展的現象,新媒體政治傳播已被國內外學者廣泛關注。關于民族地區新媒體的研究:民族地區新媒體的發展在近年來政策、資金、技術的扶持下有了長足進步,但仍要看到,由于區位經濟發展的非平衡和民族地區相對特殊的地理位置導致,進步往往是緩慢的、低效的,盲目復制造成的資源浪費亦隨處可見。因此關于民族地區新媒體研究中的首要問題,是如何科學有效地發展。這一層面中,國內民族學、新聞傳播學、社會學等諸多學科學者開始呼吁加快并有質量提升民族地區的新媒體發展,如鐘克勛的《論加速民族地區新媒體發展的現實性――以四川藏區文化交流與新聞傳播為例》。另外一個潛在的研究課題是隨著民族地區公眾政治素養的提升和對于公共事務的社會參與意識的加強,他們更多地開始利用新媒體接觸信息并表達自己的政治訴求。同時,民族地區的政治文化中共同存在著的本民族文化、宗教文化和地域文化交織在一起形成特殊的政治社會化表現形式。諸如一些、突發公共輿論事件、公共危機事件在民族地區的發生往往帶有民族、宗教情感混合的復雜性。

    二、民族地區新媒體政治傳播的研究思路

    民族地區政治傳播與特定政治文化形成。民族地區的政治文化建設是民族地區現代化建設的重要內容。

    注意新媒體在新傳播語境下傳播政治文化時存在的問題。新媒介的出現就像“興奮劑”,打破了傳統媒介意見壟斷的局面。意見量的級數增長和級數傳播代表了在壓抑狀態下公眾的釋放和自我救贖。當網絡、微博、手機扮演私人領域媒介的角色時,很快觸發了以往公眾處于“半沉默”狀態下的政治參與意識,這種意識從一種“摸不著、夠不到”的感覺轉換成“只有想不到,沒有不跟隨”的情況。我們不僅僅迎來的是一個“全民記者”的時代,更是一個“全民評論員”的時代。應該看到,這種情況的出現并不完全是新媒介產生帶來的變化,恰當地說新媒介的出現只是給積蓄已久的公眾政治參與意識提供了展現的平臺和活躍的機會。[1]但同時也應看到,民族地區公眾的質量參差不齊。導致表達出的意思有的會帶有情緒色彩,有的會感性居多而缺乏理性。如利用微博表達出的政治文化,是政治社會化的一種再現形式,可能起到輿論監督的作用,但往往由于過于濃厚的個人情緒,經常走向輿論監督的畸變形態。

    上述研究涉及以下6個問題:其一,民族地區政治傳播途徑研究,包括媒介政治傳播、公共領域媒介傳播、新媒介(私人領域媒介)傳播。其二,人際傳播政治文化研究,包括宗教傳播、儀式傳播、口頭傳播的影響、社會傳聞與謠言傳播。其三,組織傳播政治文化研究,包括會議形態傳播、 輿論形態傳播。其四,新傳媒在民族地區政治傳播功能研究,包括新傳媒的政治信息傳播、新傳媒的政治意見表達平臺、新傳媒的政治社會化推進。其五,新媒體在新傳播語境下傳播政治文化時存在的問題研究,包括民族地區新媒體政治文化傳播中的民族心理及情感、民族地區新媒體政治文化傳播中的宗教心理及情感、民族地區新媒體政治文化傳播信息接收去向分析、民族地區新媒體政治文化傳播的意見質量分析。其六,民族地區新傳媒在政治文化傳播中存在問題的對策研究。

    三、民族地區政治傳播研究中應涉及的問題

    “當代意義最為重大的革命,不是政治革命或經濟革命,而是一場在被統治者中制造統一的藝術的革命。在這一意義上,可把政治傳播視為通過對政治信息的傳播和政治文化的培育以提供執政者執政合法性的理論。”[2]沿著政治傳播學的思路,介入民族地區和新媒體因素,民族地區新媒體政治傳播研究既具有理論的支撐又具有現實的意義。在特定傳播區域研究該命題應該涉及的問題有:

    1. 以民族地區新媒體政治傳播行為研究為切入點。根據心理學家勒溫的生活空間函數,一定的行為可看做是行為主體與其生活環境之間構成的函數關系。[3]民族地區新媒體政治傳播行為即可看做政治傳播主體(包括傳受雙方)與其生活的民族地區特殊的民族、宗教、地理等環境之間的聯系。因此,首先要探究的應是兩個維度即民族地區政治傳播主體和其生活的特殊環境。

    2. 以民族地區新媒體政治傳播內容研究為主干。對媒體的研究重視其傳播內容的分析,可對其功能、性質作出明確的判斷。通過對民族地區新媒體政治傳播信息體系的認知與判斷,確認新媒體在該地區的政治傳播具備何種能量、承載何種意義、擔負何種責任、存在何種問題,以期從這些現象分析中得出結論對民族地區新媒體政治傳播的信息處理形成助力。

    3. 以民族地區新媒體政治傳播途徑研究為線索。不同的民族文化、不同的地區、不同的在政治傳播中形成了特定的符號。一些符號的政治文化象征意義起到了對當地公眾政治意識的召喚作用,其所能形成的凝聚與認同是值得關注的。[4]新媒體的注入更加拓展了民族地區政治亞文化的傳播途徑,在相對層面中不僅體現了民族地區公眾的政治訴求,同時也體現了由于傳統主流媒體的政治傳播意識、形式過于單一,公眾利用其表達政治意見和觀點的可能性降低,傳統媒體形式上的主流和公眾媒體認知心理層面的非主流構成一現實的矛盾。[5]因此,重新構建民族地區政治傳播體系既是對新媒體作用力的認可,同時又是整合媒介資源的途徑。

    4. 以民族地區新媒體政治傳播環境研究為背景。整理民族政治傳播中的一些有價值的資料,對其中部分資料用圖形的方式來體現,通過對于圖示和形態的分析,找出導致不和諧提示和非平衡形態的原因,為解決上述問題的思路形成必要的鋪墊。

    四,民族地區新媒體政治傳播問題研究――基于環境因素的解讀與構想

    新媒體政治傳播在民族地區發生作用、發揮功效、出現問題的環境性因素,包括以下幾點:

    1. 不同的民族文化背景影響著新媒體發揮作用。民族的文化根深蒂固,人民的生活習慣長期受本族文化的影響,當新媒體傳播的政治文化與長期受本族文化影響的傳統政治文化有沖突時,傳統的政治文化將毫不留情地擊敗新的政治文化。

    2. 如果可勾勒出一個中國新聞傳播媒介版圖的話,民族地區負載著厚重的民族地區信息、文化傳播的內涵,其往往可成為我國東西部之間信息傳播和文化交流的支架與緩沖帶。正因區位的特征,民族地區成為各類由信息傳播轉移形成的文化交流的復合區。這里的新媒體從業人員和受眾在認知形態、觀念形態、行為形態等多方面展現出多元化的基因架構。而相對于中、東部地區的優勢媒介資源而言,民族地區受限的區位因素和欠發達的經濟基礎導致新媒體發展并未有長足的進步。在一些偏遠、落后的民族聚居區,新媒體的發展僅僅依靠有限的資金投入,在貧瘠的新聞土壤和惡劣的媒介生態中掙扎求存。

    4. 與傳統媒體的良性互動形成厚重的政治傳播氛圍。以報紙為例,基于網絡平臺的博客、微博、SNS、QQ等信息載體,已成為人們日常傳播、獲取信息、了解事件動態的新興媒體。特別是隨著網絡帶寬日益擴展、WIFI技術及3G手機被廣泛應用,上網更少受到硬件和地域的限制,更多受眾放棄報紙等傳統媒體,轉而選擇新媒體作為自己傳播、獲取信息,了解事件動態,信息與觀點的平臺。新媒體的興起使報紙等傳統媒體遭遇到前所未有的危機,特別是2010年《紐約時報》停止出版紙質版后,有關報紙即將消亡的觀點更加甚囂塵上。以至于有人認為,報紙作為主要大眾傳播媒介的時代已經結束。雖說新媒體有傳播速度快、信息量大等多種優點,但也有其難以解決的弊端,如新媒體信息量大但重點不明顯、信息缺乏權威性、信息的可信度還是不如傳統媒體等。這樣看來,如報紙之類的傳統媒體并不是永無翻身之日,其優勢也是新媒體所不能比擬的。因此,需要將報紙與新媒體綜合應用,發揚新媒體的特點與優勢,報紙仍有其市場且不可替代。作為民族地區的報紙而言更要與時俱進,要起到傳播政治文化的作用,在集合新媒體的優勢下形成互動發展模式。具體而言可從以下幾點入手:

    (1)用可靠的信息樹立報紙權威性。這要求記者在日常工作中一方面要維系各種人脈關系,促使這些人脈關系能夠更好地轉化為自己的信息來源,并形成強大而可靠的信息網絡;另一方面,發揮報紙的優勢,確保報紙信息的可信度和權威性。

    (2)用深度報道克服信息傳播的速度短板。新媒體的一大優勢是傳播速度快,快有利有弊,就其弊端而言,傳播速度快意味著只報道最新發生的事件,但事件的經過、發生的原因等深層次的東西在新媒體中略顯弱勢,而報紙可發揮其特長,深入分析事件挖掘真相。

    (3)用評論提高報紙吸引力。新媒體的評論多而雜,很多評論具有目的性或者攻擊性,不具有參考價值。因此,報紙要通過高水平的評論,引導受眾進行思考;特別是提高民族地區受眾對報紙的吸引力。

    (4)用跨媒體互動改善報紙傳播方式。新媒體具有速度快、廣覆蓋、受眾多等優勢。因此,報紙在做好紙質媒體的同時,應加強跨媒體互動。首先,應開設自己的官方微博,在第一時間以摘要形式向受眾報道即將刊登的重頭稿件、重要消息,既可提高自身傳播效率,又方便受眾有選擇地閱讀,更重要的是可借此建立自己的忠實讀者隊伍。其次,報社應鼓勵記者開設個人微博,使記者由一個個出現在報紙上的名字具化為受眾的良師益友,記者也可通過新媒體發現線索、搜集材料、聯系采訪、了解受眾興趣點,從而做到寫稿時有的放矢。第三,報紙應充分利用新媒體信息海量性的特點,一方面開辟網摘、網事等欄目,刊登有水平、有價值的網絡言論;另一方面,可通過轉載、集納性報道等方式,豐富報紙內容,有效增加報紙信息量。

    針對上述特殊社會生態,民族地區的新媒體政治傳播研究這一話題應該直面的問題有很多,諸如突破新媒體政治傳播在民族地區有而無力的瓶頸,減少新媒體政治傳播在特定公眾區域可能造成的逆反,利用新媒體形成民族地區政治文化表現的平臺,利用新媒體加大引導民族地區公眾政治關心領域的滲透功能,提升新媒體政治傳播在民族地區的理性引導,通過新媒體與傳統媒體的媒介資源整合形成民族地區政治傳播的良性運動。不僅需要新媒體發展自己的優勢,且還要發展新媒體的使用群體。因此,不僅僅要尋求即時的應對方法,更要找到長遠的應對策略。

    參考文獻:

    [1] [美] 李普曼. 輿論學[M]. 林珊,譯. 北京:華夏出版社,1989:211.

    [2] 沙蓮香. 社會心理學[M]. 北京:中國人民大學出版社,1387:69.

    社區媒體優勢篇11

    奧運利好成就全能住區

    為了舉辦好2008年奧運會,北京市政府已在近兩年內投入1800億元,用于環境治理、數字化及水電等現代化的基礎設施建設。業內人士認為,亞奧地區將被斥巨資打造為文化、時尚、健康、國際、生態等多元化的生活領地,促使越來越多的白領精英將此區域作為安居樂業之首選地。

    在奧運利好的促進作用下,亞奧區域的住宅項目一直處于熱銷狀態。以位于亞奧核心區域的媒體村為例,在2007年“十一”黃金周之后的一個月時間內,就以單月成交1300套的成績,掀起了亞奧區域的銷售熱潮。據記者了解,媒體村憑借“全能住區”的產品定位,成為了該項目笑傲市場的制勝法寶,也因此使得媒體村二期尚未正式開盤,就已經吸引近3000組客戶來此項目排號,開啟了2008年亞奧區域的居住終極夢想。

    據悉,由國內首家A+H股地產類上市公司北辰實業股份有限公司投資、北辰置地分公司開發建設的媒體村是2008年第29屆奧運會配套項目之一,奧運會期間將為中外媒體6000名注冊記者提供集居住、休閑、餐飲、娛樂于一體的全方位服務,奧運會后將以商品房的形式回歸市民居住。

    不僅如此,總建筑面積63萬平方米的媒體村,在設計和建設上嚴格遵循了“綠色、科技、人文”的三大奧運標準,以良好的人文環境和優越的自然環境為基礎,采用先進可行的技術及綠色建材,真正使未來居住者長期受益。

    便捷交通帶來宣居環境

    交通是區域房地產的生命線,交通配套的升級將會極大地拉動區域地產的整體優勢。作為奧運會配套項目,媒體村距離鳥巢、水立方等奧運主場館區3,5公里,與奧林匹克森林公園僅一路之隔,坐享奧運利好和宜人的綠色生態環境兩大區域優勢。

    同時,媒體村二期還東臨地鐵5號線,西依安立路,雙倍便捷。地鐵5號線是縱貫京城南北的交通大動脈,從媒體村二期步行5分鐘即達立水橋南站。而安立路堪稱2008盛會形象大道,雙向8車道、公園式綠化,目前已美麗呈現。且即將開通的快速公交,可直達北三環和北二環。另外,媒體村二期南接北五環、東臨北苑路,便捷連通北三環、北四環、京承高速、機場高速等交通干道,可快速通達市中心、CBD、首都機場、中關村等要地。

    此外,媒體村二期坐擁國家森林公園、景藏健康公園以及大社區內的體育休閑公園、水系主題園林和古跡主題園林等五大公園,盡享綠色宜居生活。尤其是總占地680公頃的國家森林公園,是目前亞洲永久性的城市中心生態公園,面積相當于紐約中央公園的2倍,北京朝陽公園的2,5倍。

    綜合立體交通便利和優美景觀優勢的媒體村二期,使人們可輕松完成地面公交、地鐵、城市輕軌等多種公共交通形式的轉換,又能盡享自然生態的宜居氛圍,實現了白領人士的居住夢想。

    精品建筑奠定百年品質

    在“以品質為王”的時代,項目的產品品質已經成為房地產項目引領市場的成功基石。以此為基礎,媒體村二期以八棟現代建筑巍然挺立,形成圍合之勢,中心規劃約上萬平方米人文園林,百年古槐、一池清水自然融入林下廣場,營造歷史與現代交融的人文天地,不僅締造和諧融洽的鄰里氛圍,更鑄就城市中獨有的生活境界。

    為了給居住者提供舒適的居住氛圍,媒體村二期以公寓標準進行建筑規劃,每棟塔式建筑均配置四部電梯。穿過氣派大堂,步入豪華電梯廳,四部電梯隨時恭候,超短候梯時間,實現立體快捷交通,彰顯尊貴氣質。

    社區媒體優勢篇12

    隨著新興傳播介質和傳播方式帶來的傳播革命,各種媒介正經歷著由“裂變”到“聚變”的過程,多種介質媒體融合打造全媒體平臺成為大勢所趨。不過,在全媒體時代,傳媒進行全媒體轉型的路徑與模式尚不清晰,無論是理論研究還是實踐探索都不成熟,這為傳媒變革發展提供了創新機遇。在此背景下,報業集團全媒體實踐的探索就更具有重要的創新意義和更大的挑戰性。

    四川日報報業集團全媒體中心自成立以來,果斷進行內部機構重組和人才結構調整,大力進行運行機制創新和品牌塑造推廣,取得了良好的社會效益。2011年1月,全媒體中心舉辦盛大的成立典禮,“媒立方”一炮打響,從主題理念、LOGO設計、宣傳用語,到系列廣告、衍生產品、實體雕塑、品推手冊,直到最后的成立典禮暨品牌推介會,各個部分環環緊扣、層層遞進、創意叢生、相得益彰,受到了業界的高度認可和廣大受眾的一致好評。2月28日,全媒體中心傾心打造的“中國嬌子天府榜樣——2010年度傳媒大獎”頒獎典禮再次讓各界人士充分感受到全媒體中心的銳氣與活力。與此同時,借助在“威遠煤礦透水事故報道”、“四川道孚草原火災報道”、“2011四川省兩會特別報道”、“2011年全國兩會特別報道”等一系列重大活動重大突發事件中的搶眼表現,全媒體中心的創新性運作理念和多介質平臺立體傳播優勢受到了社會廣泛關注與好評。

    實踐證明,全媒體中心的成立,不但有利于拓展新的傳播媒介、延伸傳媒產業鏈、帶動傳媒經營由規模經濟向范圍經濟轉型,還可以搶占發展先機,填補不同介質媒體之間的市場縫隙,并通過多種介質媒體之間的相互補充相互促進,聚合更多的受眾、奪取更大的市場、開拓更廣闊的發展空間。

    當然,全媒體中心的成立僅僅邁出了構建立體傳播格局的一小步,實現真正意義上的全媒體轉型還面臨嚴峻的挑戰。現實而言,全媒體中心需要同時應對報紙、互聯網、無線媒體三條戰線的短兵作戰。天府早報雖然近年來在與直接競爭對手的近身纏斗中逐步占據主動,但尚未確立絕對優勢。四川在線作為本土門戶網站,競爭對手較多,競爭態勢嚴峻。在互聯網發展的大背景下,門戶網站一直面臨著缺乏盈利模式的難題,對于四川在線,強化區域資源的獨家掌控打造區域門戶特色,同時依托區域門戶打造垂直型網站集群,將是一條重要的突圍思路。作為西部第一家手機報的華西手機報,在遭遇同城競爭對手阻擊的同時,也面臨產品亟需升級、運營商壟斷用戶和渠道、盈利模式單一等發展瓶頸,必須在保護華西手機報存量業務的同時,加快無線產品研發升級,創新業務、拓展領域,打造全新的無線媒體平臺。

    二、布局全媒體,在新戰略中做好新定位

    四川日報報業集團全媒體中心的戰略發展定位:融聚集團的品牌、內容、資源優勢,創建與全媒體發展相適應的公司化體制和市場化運營機制,聚合新媒體資源整合平臺、新媒體戰略投資平臺、新媒體技術研發平臺、新媒體業務孵化拓展平臺功能,通過參股控股并購重組等資本運營,全面進行傳媒產業升級,涵蓋網絡媒體、無線媒體、平面媒體、數字出版、游戲、社區、電子商務、網絡技術服務等領域,打造西部最大國內一流的全媒體集團。我們已經和正在一些領域做出了有益嘗試。

    完成了全媒體中心平臺融合和資源整合,打造全媒體生產流程、實現全媒體一體化運營,建立傳統業務與新興業務相輔共進的機制與模式。

    正努力打造新媒體戰略投資平臺和新媒體業務孵化拓展平臺。看準項目,收購、投資參股新技術公司或新產品項目,重點在于通過與專業公司的合作,不斷追蹤新媒體發展的技術趨勢,并與集團資源很好地對接,占領新媒體發展前沿;同時引人業內外資本,成立新媒體業務的實施公司,從而建立適合于新媒體發展的機制。

    正大力建構多載體多層級的新媒體產品系列,包括:以四川在線為依托的互聯網新聞門戶和分類都市生活社區,特別是強化網站垂直地域社區的理念,進一步貼近用戶的需求,并盡力規避與國內大型門戶網站的競爭;大力發展付費手機報和分行業的免費手機雜志,聯合電信運營商創辦面向大眾的手機產品,以彌補傳統媒體在年輕受眾中下降的份額;推出依據位置聚合新聞的手機客戶端,逐漸形成社區媒體;依托互聯網社區,開展基于位置的團購服務,將新聞、資訊與地域性廣告和電子商務有機結合;發展互聯網視頻業務,嘗試手機視頻業務,將新聞多載體傳輸;推動及時新聞短彩信播報業務,提升傳統媒體新聞的快速傳播效率,加深用戶對媒體的依賴。

    將建構多媒體內容生產和用戶數據分析及廣告平臺。依托合作伙伴資源,大力推動新媒體平臺建設,圍繞多媒體內容的生產、聚合、傳播建構業務支持平臺和運營平臺,做到內容可在互聯網、移動互聯網之間,在電腦、手機、平媒之間流暢地運轉。同時對讀者做深度的分析,為精準廣告投放提供依據。

    將通過新媒體業務的擴展,積極爭取和引進政府扶持資金和資源,建立數字媒體基地,從而為引進資金、項目奠定基礎。

    亚洲国产成人精品一区二区三区,国产免费一区二区三区香蕉精下载,一区二区三区四区国产精品,浪潮精品一区二区三区